Funçao de compras

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Referencial teórico - Compras e a cadeia de suprimentos
(supply chain)
Neste capítulo serão descritos os conceitos de logística e de cadeia de suprimentos e onde a função Compras se insere neste processo. Além disto, serão apresentados alguns modelos de gestão que destacam a função Compras e sua contribuição para a Organização.

3.1

PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0611975/CA

Logística e a cadeia de suprimentos
A definição mais comumente adotada de logística é do Council of Supply
Chain Management Professionals, dos Estados Unidos, que define logística como: “parte do processo de gestão da cadeia de abastecimento, responsável pelo planejamento, implantação e controle eficiente e efetivo do fluxo e armazenagem de materiais, serviços e informações, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, visando atender às necessidades dos clientes” (CSCMP, 2008).

Com base nesta definição, podem-se identificar os elementos básicos da
Logística, que envolve o processo de planejar, operar e controlar a gestão do fluxo e armazenagem de matérias-primas, produtos acabados, informações, entre outros, desde o ponto de origem ao ponto de destino (NOVAES, 2001,
p.36).
Ainda segundo o autor, este fluxo de produtos e informações, que percorre os diversos componentes da cadeia de suprimentos, até chegar ao consumidor final, deve buscar soluções eficientes que visem à otimização dos custos e o alcance do objetivo principal, que é o atendimento da necessidade do cliente final.
Desta forma, ainda segundo Novaes (2001, p.37), a moderna logística deve incorporar:
•

A definição e o cumprimento dos prazos ao longo de toda a cadeia; •

A integração efetiva e sistêmica de todos os setores da empresa;

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•

O estabelecimento de parcerias com fornecedores e clientes;

•

A busca da racionalização dos processos e da redução dos custos em toda a cadeia de suprimentos;

•

A satisfação plena do cliente e a manutenção de um nível de serviço adequado.

Com a globalização e a