Quando Aplicar Ferramenta Kanban

KANBAN AGILIDADE,PLANEJAMENTO E CONTROLE (capa) PREFÁCIO INTRODUÇÃO.................................... 01 SISTEMA KANBAN.............................02 1.2 – KANBAN E SEUS OBJETIVOS......03 1.3 – APLICAÇÃO DO KANBAN............04 2. – KANBAN DE PRODUÇÃO.............. .05 2.1 – CARTÕES DO KANBAN................06 2.2 – CRONOGRAMA – SINALIZADOR...07 2.3 – ESTRATÉGIA DE ORGANIZAÇÃO...08 3. – PRÉ-REQUISITOS PARA KANBAN...09 4. -CONCLUSÃO...............

Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. O kanban é uma ferramenta de controle do fluxo de materiais no chão de fábrica. Ele é um sinal visual que informa ao operário o que, quanto e quando produzir. Sempre de trás para frente, puxando a produção. Não só isso, ele também evita que sejam feitos produtos não requisitados, eliminando perdas por estoque e por superprodução. Os sinais visuais podem variar, desde a sua forma mais clássica

vanessa ferreira basiloni – 881909 solange cristina rabelo- 754909 Kanban ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 Karina borges dos santos vANESSA FERREIRA BASILONI solange cristina rabelo Kanban Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística da…

KANBAN NA INDÚSTRIA DE ROUPAS A busca da competitividade tem levado profissionais ligados à organização da manufatura a procurarem procedimentos administrativos e de produção mais eficientes, com uma tendência à adoção de equipamentos e processos mais flexíveis e uma constante busca de eficiência e agilidade na manipulação de dados e informações do sistema produtivo. A alta taxa de inovações dos produtos e variações na demanda, que são características da indústria do vestuário, são…

qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in time de “puxar” a produção a partir da procura, produzindo em cada momento necessário, ficou conhecido como método Kanban. Este método é dado aos “cartões” utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais ao longo do processos. Objetivos O sistema JIT tem como objetivo principal a melhoria contínua do processo produtivo, como a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 Origens do Sistema Kanban 3 Tipos de Cartões Kanban 4 Quadro KANBAN 5 Pré - requisitos do Sistema Kanban 5 Funcionamento do Sistema Kanban 6 Quais os Benefícios e por que utilizar? 7 Pontos positivos 8 Pontos negativos 8 Conclusão: 9 Bibliografia: 10 * INTRODUÇÃO Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram…

automatizadas  • • •  Produção Enxuta: resultado • Produção de grandes volumes de produtos com ampla variedade PRODUÇÃO ENXUTA  • • • • • Vantagens da Produção Enxuta. Menos esforço dos operários da fábrica. Menos investimento em ferramentas. Menos estoques no local de fabricação. Menos defeitos de fabricação. Maior e sempre crescente variedade de produtos PRODUÇÃO ENXUTA   • • • •  • • • • Diferenças de Mentalidade (Enxuta x Massa).…

O SISTEMA KANBAN 1.INTRODUÇÃO A forte necessidade de auto- realização é a grande responsável pelo estabelecimento de metas bastante ambiciosas. Os resultados avançados motivam a busca de novos desafios. A identificação das causas, ao invés dos efeitos, possibilita equacionar as soluções. A atitude dirigida ao homem, procura aprimorar as habilidades e através delas partir para programas mais amplos de otimização da produtividade. O momento econômico atual caracteriza-se por aumento…

Kanban Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a…

Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa…