Qualidade Dos Fornecedores

ABNT NBR ISO 9001? A ABNT NBR ISO 9001 é a versão brasileira da norma internacional ISO 9001 que estabelece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma organização, não significando, necessariamente, conformidade de produto às suas respectivas especificações. O objetivo da ABNT NBR ISO 9001 é lhe prover confiança de que o seu fornecedor poderá fornecer, de forma consistente e repetitiva, bens e serviços de acordo com o que você especificou. A ABNT NBR ISO 9001 não…

DOCUMENTO DA GARANTIA DA QUALIDADE QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES DE INSUMOS DGQ N: 042 AVALIAÇÃO:02 PAG.:1/7 Data elaboração 10/12/2010 Data expiração 10/12/2011 Distribuição Elaboração ________________________ Lívia Ribeiro Verificação ____________________ Denis Pereira Aprovação __________________________ Paulo Jost I-OBJETIVO Definir os critérios para qualificação de fornecedores. II – Exigência Legal (referência principal) Segundo a Resolução RDC 67 de 8

internacional ISO 9001 que estabelece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Os requisitos abrangem uma grande variedade de tópicos, incluindo comprometimento da alta direção com a qualidade, foco no cliente, adequação de recursos, competência de funcionários, gestão de processos (no caso de processos de produção, entrega de serviços, processos administrativos e processos de suporte pertinentes), planejamento da qualidade, projeto de produtos, análise crítica de pedidos…

medição de desempenho interno da montadora desdobra-se a montante e a jusante, com claras implicações nos sistemas de medição de desempenho dos quatro fornecedores e da concessionária estudados. Os indicadores de desempenho das empresas, mostram que as medidas a montante são fortemente direcionadas para os aspectos operacionais relacionados à qualidade, produção e desempenho das entregas e as medidas a jusante apresentam um caráter mais estratégico e mercadológico. As palavras chaves…

sistemática de seleção e recebimento de matérias primas, ingredientes e embalagens. 2. TERMOS E DEFINIÇÕES 2.1. Recebimento/Recepção: Trata-se da operação na qual os Insumos chegam à unidade industrial, passando pela conferencia de quantidade, qualidade e conformidade com as especificações. 2.2. Estocagem: Processo de armazenamento dos insumos de acordo com as boas práticas de armazenagem, de onde os mesmos são retirados e destinados para a produção. 2.3. Insumos: São considerados…

devidamente identificadas com o documento Ficha de Controle de Qualidade (tarja vermelha). - Componentes das embalagens: Recebimento e descarregamento – Todos os componentes comprados vêm embalados, na sua maioria em caixas de papelão ou em sacos plásticos, transportados protegidos em caminhões fechados ou lonados, descarregado em palhetes, seguindo para a área de armazenamento após serem liberados pelo Controle de Qualidade no recebimento. Armazenamento – O material, depois de…

Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores 1 – Introdução Atualmente as empresas estão deparando com a necessidade de manterem-se competitivas no mercado. Os clientes cada vez mais exigentes e a concorrência empurram as organizações a diminuir custos para manterem os lucros, pois hoje tem muita competividade. A necessidade de melhorar ou modificar o processo nunca foi tão urgente como nos dias atuais. Uma empresa não pode ser competitiva de forma isolada, tem que fazer parte de…

Homologação de Fornecedores Homologar é um processo que consiste, basicamente, em testar e detectar os erros em todas as funcionalidades de determinado projeto, em qualquer fase que este esteja. Homologar Fornecedores – é o processo em que consiste em que uma empresa quando venha adquirir produto (insumos) de outra determinada fábrica, através de pesquisas verifica as condições fabris, as qualidades dos seus processos produtivos e seus produtos através de agentes de desenvolvimento. Também são

Operacional - Cadastro de fornecedores - Abordagem gerencial aderente aos objetivos estratégicos da empresa Comprar bens e serviços nas condições mais vantajosas, de acordo com os padrões de qualidade definidos e nas quantidades e prazos solicitados A proposta mais vantajosa não é necessariamente a de menor preço!!! Papel Operacional Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos Manter-se bem relacionado com o mercado fornecedor permite ao…

dos materiais na firma, pelo seguimento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. Prazos de entrega não cumpridos podem criar sérias perturbações para os departamentos de produção e vendas, mas a função de compras pode reduzir o número de problemas para ambas as áreas, além de adicionar lucros. Os objetivos da função de compras podem ser subdivididos em quatro categorias: * Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias. * Obter mercadorias e…