Qualidade De Vida X Conflitos Empresariais

- Melhorar as habilidades humanas: motivação, liderança, treinamento, satisfação com o trabalho, avaliação de desempenho e comunicação eficiente, entre outras; Aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos de uma empresa; - Como desafio mais importante e abrangente a questão das raças, etnias, sexo dos participantes, deficientes físicos e homossexuais;

Frederick Wisnlow Taylor, que nasceu em 20 de março de 1856 no estado da Pensilvânia-EUA. Em 1883 formou engenheiro mecânico no Instituto de tecnologia de Nova Jersey. Foi nessa época que ele desenvolveu dispositivos para corte de metais. Durante sua vida, Taylor se destacou em várias profissões, iniciando como operário, em seguida escriturário, maquinista, gerente e finalmente engenheiro-chefe. Somente em 1911 é que Taylor publica sua obra mais importante revelando de vez os princípios…

Humanos deixou de ser um simples departamento de pessoal para se tornar um dos parceiros principais no sucesso das organizações. Cabe lembrar que, há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos apenas intermediava as desavenças e reduzia os conflitos, mas, acima de tudo, administrava as pessoas de acordo com as leis trabalhistas, atuando apenas como máquinas (AQUINO, 1980). O objetivo desta análise é mostrar como os papéis entre pessoas e empresas mudaram ao longo do tempo e…

empreendedor. As primeiras diferenças notadas serão explanadas a seguir, iniciando com o administrador, que possui como principais características ser orientado para o planejamento e controle, está mais relacionado aos processos gerenciais, a solução de conflitos e circunstâncias desfavoráveis para a empresa, além de possuir uma visão mais abrangente da organização. Por outro lado, o empreendedor possui instinto visionário, diferenciado, portador de uma motivação única, possui perfil…

comportamento organizacional inclui tópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, administração de conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. Eficiência trata de como fazer, não o que fazer. Trata de fazer certo a coisa, e não fazer a coisa certa. Quando fala em eficiência, esta se falando em produtividade, em fazer mais…

comandar, coordenar e controlar. Teoria Neoclássica Trabalho, Especialização, Hierarquia, ênfase na prática da AdministraçãoAutoridade e Responsabilidade reafirmação relativa dos postulados clássicos Centralização ênfase nos princípios gerais da X Administração Década de 50 Ênfase: Na estrutura Características : Princípios Básicos da Organização Divisão do Descentralização Funções do Administrador Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar Teoria Neoclássica…

por certos atos próprios ou de outrem”. Social – “Relativo ou pertencente à sociedade, que convém à sociedade”. “No contexto empresarial, ser socialmente responsável é prever e realizar ações da melhor forma possível, antecipando as consequências e o alcance de tais ações para o benefício de todos os seus públicos.” Cidadania empresarial, filantropia empresarial, filantropia estratégica, solidariedade corporativa, empresa cidadã, empresa solidária, etc. Responsabilidade social…

6OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7MÉTODO 8MARCO TEÓRICO 8A LOGÍSTICA REVERSA 8GERENCIAMENTO REVERSO DA CADEIA DE SUPIMENTOS E CICLO DE VIDA 8REDUÇÃO DE CUSTOS 8FATORES CRÍTICOS QUE INFLUENCIAM A EFICIÊNCIA DO PROCESSO DE LOGÍSTICA REVERSA 8OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA LOGÍSTICA REVERSA NAS EMPRESAS 8BIBLIOGRAFIA 8PROBLEMATIZAÇÃODevido ao crescimento dos lançamentos de novos produtos com ciclos de vida cada vez mais curtos e com acentuada variedade de modelos, as quantidades de produtos que retornam,…

Maior competitividade; Mais inovação em menos tempo. 4 01/04/2011 A Massificação da Internet Democratização do acesso à informação Trabalho virtual x Empresa virtual Comércio eletrônico Espionagem eletrônica Acesso global à informação Fácil acesso às informações informais A Tecnologia da Informação Mudança na relação “espaço x tempo”: • Decisões em tempo real; • Eliminação das fronteiras; • Mais fácil acesso à informação; • Agregação de valor à informação. A Economia…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................