Qualidade De Vida X Conflitos Empresariais

ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS JANAINA VILLANOVA DA SILVA DE SA PORANGABA AVALIAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Uma estratégia para monitorar o desempenho empresarial VILA VELHA – ES 2011 JANAINA VILLANOVA DA SILVA DE SA PORANGABA AVALIAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Uma estratégia para monitorar o desempenho empresarial Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas da Escola Superior Aberta do…

1. INTRODUÇÃO O acirramento da competividade entre as organizações está tornando imperativa a necessidade de desenvolver recursos que ofereçam fontes de vantagens competitiva a elas próprias. As mudanças vividas no ambiente empresarial, bem como diversas pesquisas, indicam que o capital humano tem sido uma das fontes de vantagens competitiva mais importantes e, ao mesmo tempo, uma das mais difíceis de desenvolver, em razão de seus aspectos intangíveis. Nesse sentido, compreender

adquiridos nas disciplinas de Modelo de Liderança, Plano de Negócios e Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, através de pesquisas exploratórias, descritivas e estudo de campo. Utilizaremos como base de nossa pesquisa a empresa Catha Confecções Ltda, onde trabalharemos com pesquisas e conceitos sobre liderança e suas teorias, relação entre líder e liderado, administração de conflitos e técnicas de negociação, como a empresa desenvolve seu plano de negócios, ou seja, analisamos as…

INTRODUÇÃO Estamos nos deparando com um tipo de profissional que a cada dia aumenta mais no mundo empresarial, o que cientificamente chamamos de Geração Y. Esta nova geração vem se destacando e causando entre os que já estão no mercado de trabalho uma disputa entre o novo e o velho modo de se trabalhar, uma visão diferenciada e um choque de cultura organizacional, este profissionais que estamos citando é a Geração X, que ao longo dos tempos desempenharam funções nas empresas de modo…

os fabricantes desses bens e com as empresas varejistas. Para isso, você necessita desenvolver estratégias para lidar com seus fornecedores e clientes. Primeiro, determine que questões possam criar conflito em suas relações de canal. Segundo, pense em maneiras de contornar (ou resolver) esses conflitos potenciais, construir confiança e manter um relacionamento positivo com os outros membros do canal. 3. (2,0) Suponha que você seja um profissional de Marketing envolvido na definição do…

FACULDADE DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EMPRESARIAL VARNEI JUNIO SILVA SANTOS GESTÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DOS SERVIDORES PÚBLICOS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE PONTO NOVO - BA. PONTO NOVO – BA 2011 VARNEI JUNIO SILVA SANTOS GESTÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DOS SERVIDORES PÚBLICOS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE PONTO

Seleção e Treinamento e Desenvolvimento Pós Graduação Gestão Empresarial 2015 – UNIPAC – Conselheiro Lafaiete – MG.– MG. Professora Eunice Sampaio Meireles Teixeira Aluna: Ana Paula Albuquerque 1 – Em que fase da Curva “S” existe uma maior tendência para a acomodação, isto é, uma preocupação em não se mexer em time que está ganhando? Justifique o porquê desta tendência. - Fase da Maturação / Estabilidade Identificar o estágio do ciclo de vida preponderamente pelo qual a equipe passa é …

direito. Ter paixão pelo negócio da família é uma condição obrigatória." E, por incrível que pareça, essa condição muitas vezes é ignorada. Mas como saber se um herdeiro é realmente apaixonado pela companhia a ponto de torná-la uma prioridade em sua vida? Os especialistas recomendam que essa dedicação seja testada desde o início de sua carreira, Um estudo da Universidade do Colorado, nos Estados Unidos, mostra que essa atitude traz inúmeros benefícios. Sucessores que disputaram o posto…

conseguem aliar lucratividade com responsabilidade sócio- ambiental, trazendo benefícios para as localidade de exploração. Também analisamos a empresa como um todo, desde a sua estrutura quanto organização, a relação dos colaboradores com a chefia e os conflitos ali existentes, até o balanço patrimonial da empresa. Desta forma direcionamos as nossas pesquisas, embasadas com referenciais teóricos à uma companhia que atua dentro e fora da região amazônica, mas de forma sustentável. …

empresa familiar chamada Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Hoje, a cachaça e o conhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira são referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. Porem esta Indústria enfrenta uma crise de gestão, pois o Sr. João, fundador da empresa, decidiu em assembleia com funcionários presentes, anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão…