Qual Sua Opinião A Respeito Da Avaliação Pelo Rh

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco Coordenadoria da Graduação em Administração de Empresas Disciplina: Administração de RH I Professora: Henilda Silveira AS DEFINIÇÕES DO RH DA VITARELLA Equipe: André Felipe

setor, com metas previstas para médio prazo) e operacional (refere-se a base da empresa, com metas individuais para cada atividade ou tarefa realizada pela empresa e em curtos períodos de tempo). Planejamento estratégico de GP: processo de decisão a respeito do capital humano necessário para se atingir os objetivos organizacionais, ou seja, trata-se de alinhar os talentos e as competências com as necessidades organizacionais. O planejamento estratégico de GP também inclui a criação de um…

Orientador – Prof. Roberto Lima Ruas – Universidade Federal do Rio Grande do Sul 4 AGRADECIMENTOS Primeiramente, devo agradecer aqueles que sempre me proporcionaram o que a vida pode oferecer de melhor: amor, educação, ética, carinho, respeito. Meus pais. Sem eles, toda a luta diária ficaria muito mais árdua e sem sentido. Eles com certeza são os meus exemplos! A minha irmã Vicky o meu muito obrigada pelo apoio, incentivo e auxilio nos momentos decisivos não só do…

PROJETO DE INTERVENÇÃO ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO ERECHIM 2010 1. Introdução A entrevista de desligamento é um instrumento de Recursos Humanos (RH) que visa levantar informações significativas sobre o clima organizacional da empresa, sua estrutura física e condições de trabalho, bem como o funcionamento da área do trabalhador que será desligado (Alencar, 2007). Através desta entrevista, o setor de Recursos Humanos realiza o encaminhamento adequado quanto às questões levantadas,…

leva a organização avaliar o desempenho de seus funcionários? R-A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito. Ela é amplamente utilizada pelos gerentes como base para conduzir e aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho. 2-para proporcionar benefícios para a organização e as pessoas, quais são as linhas básicas que levam que a avaliação de desempenho deve seguir? R-A avaliação deve cobrir não somente o desempenho dentro do…

PESSOAS (ou TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - T&D) , apresente o conceito de 01 autor (que não esteja no módulo) e: •Discorra sobre o tema. O texto tem que ser seu, original, próprio, a partir do que assimilou com a pesquisa. (Valor: 1,5) •Dê sua OPINIÃO sobre a importância da T&D, tanto do ponto de vista DA EMPRESA quanto do FUNCIONÁRIO. (Valor 1,0) Lembre que nosso módulo é apenas uma das inúmeras fontes de pesquisa existentes e não se limite a ele. Caso o utilize como fonte, faça…

clima desfavorável, ou seja, um sentimento de insatisfação e frustração no contexto de trabalho, e os gestores são elementos de mudança, fator importante para as organizações se ajustarem ao mercado obtendo competitividade. Sendo assim o gestor de RH poderá interagir com as tantas ferramentas para serem utilizadas e implantadas em no dia a dia das organizações, a fim de melhorar os resultados de uma organização agradando aos empresários e aos funcionários. 2. DESENVOLVIMENTO (A…

A importância do treinamento e desenvolvimento ( T&D) nas organizações. Muito tem se falado a cerca dos desafios do papel do RH e da Gestão de Pessoas como sendo ferramenta estratégica das organizações. Apesar de tantas metodologias, “modismos” e “receitas de bolo”, algo que não fica muito claro é como realmente o RH pode fazer o processo de T&D uma grande arma para aumentar vantagem competitiva e atingir os objetivos e metas da organização. Segundo Chiavenato, os principais processos…

UNIDADADE 3 - Clima Organizacional 3.1. O que é o clima organizacional? “O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.” (Roberto Coda, professor da USP) O clima organizacional pode ser considerado o reflexo da cultura da organização,…

ABSENTEÍSMO E ROTATIVIDADE DE PESSOAL Alguns dos fatores intervenientes no planejamento de RH são: o Absenteísmo e a Rotatividade de Pessoal. O QUE É ABSENTEÍSMO? Absenteísmo é o termo usado para designar a ausência ao trabalho por qualquer razão: doenças, acidentes de trabalho, direitos legais (doação de sangue, licença maternidade, etc.), fatores sociais (doença de parentes, por exemplo), fatores culturais extras ou intra-empresariais (emendar feriados, copa do mundo, feriados…