ABSENTEÍSMO E ROTATIVIDADE DE PESSOAL
Alguns dos fatores intervenientes no planejamento de RH são: o Absenteísmo e a Rotatividade de Pessoal.
O QUE É ABSENTEÍSMO?
Absenteísmo é o termo usado para designar a ausência ao trabalho por qualquer razão: doenças, acidentes de trabalho, direitos legais (doação de sangue, licença maternidade, etc.), fatores sociais (doença de parentes, por exemplo), fatores culturais extras ou intra-empresariais (emendar feriados, copa do mundo, feriados religiosos não oficiais, legalização de uma falta gerada por outra motivação não relacionada á saúde, etc)
O absenteísmo pode ser demonstrado por uma rejeição ao trabalho, insatisfação com o salário, com as políticas da empresa, com as condições de trabalho e ainda pode estar diretamente ligado a problemas de ordem social, financeira ou emocional.
O principal passo a ser dado é descobrir o porquê dos funcionários estarem com um índice elevado de faltas e atrasos, o melhor a fazer é investigar tudo. Descobrindo os reais motivos de tantas faltas e atrasos o líder do setor e cada departamento ficam responsáveis por verificar o desempenho de seus colaboradores e se esses índices de absenteísmo em algum setor ou função é preciso agir imediatamente, identificando o problema e implementando soluções para contê-lo.
Na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), no artigo 473 determina que o trabalhador pode faltar ao serviço sem desconto de salário em casos de:
• Falecimento do conjugue, pai, mãe, filhos, irmão ou pessoa que viva sob sua dependência econômica – até 2 dias consecutivos;
• Casamento – até 3 dias consecutivos;
• Licença-paternidade – até 5 dias consecutivos;
• Doação voluntária de sangue – devidamente comprovada – 1 dia por ano.
CONSEQUÊNCIAS DO ABSENTEÍSMO
O absenteísmo ocasiona não só custos diretos, mas também indiretos representados pela diminuição da produtividade, aumento do custo da produção, desorganização das atividades, redução da qualidade do produto/serviço,