Quais São As Ações Estratégicas Elaboradas Pela Empresa

-5 Turma: 4º C Campus: São Miguel SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO DE CONSULTORIA INTERDISCIPLINAR GARANTIA DE SAÚDE LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora da Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência para a obtenção da graduação no Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, sob orientação da Profª. Mestre Fátima Carvalho São Paulo 2013 1 …

ORGÂNICA Situação Atual A empresa foi construída há 15 anos, tem um parque industrial com alto índice de depreciação e totalmente defasado, quando comparado aos concorrentes. Os avanços tecnológicos, adquiridos pela empresa, concentram-se nos sistemas de produção agrícola “cana-de-açúcar”. No que diz respeito ao aspecto de produção industrial: moagem, fermentação e destilação, a empresa não obteve êxito, nas últimas décadas. Missão da Empresa A missão da empresa consiste,…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE MUDANÇAS T2- GESTÃO DE MUDANÇAS ARTIGO “POR QUE AS MUDANÇAS SÃO TEMIDAS” UBERLANDIA, MAIO - 2014. ANALISE CRÍTICA O artigo “Por que as mudanças são temidas” publicado em novembro de 2015 pelo site RH.com.br vem reforçar as resistências existentes dentro das empresas quando se trata de mudanças. Algumas vezes por medo ou ignorância, outras por arrogância mesmo e se superestimarem.…

união de cada figura. Pela representação gráfica é possível compreender de forma rápida e prática a transição de informações ou documentos dentro de um processo. O objetivo dos fluxogramas para os processos são fundamentais para a simplificação e racionalização do trabalho, permitindo a empresa uma compreensão fácil das etapas necessárias para a execução de qualquer processo. Abaixo um exemplo de um fluxograma de contas a receber. Exemplo de Fluxograma: [pic] R.T.:…

Resumo Palavras Chaves: Estratégia, Planejamento, Gestão 1 Introdução Conduzir empresas complexas a um futuro promissor, não é uma missão nada fácil, pois as mudanças vêem acontecendo muito rapidamente e muitas vezes, nem percebemos. Por conta disso, é exigido cada vez mais da alta direção, informações precisas para o monitoramente das empresas e para a tomada de decisões. No início do século, o valor de uma empresa era medido pelos seus ativos tangíveis, como máquinas e equipamentos, e…

2. O que é moral? A palavra Moral tem origem no latim –“morus” significando os usos e costumes. Moral é um conjunto de normas prescrições e valores que regulamenta o comportamento dos indivíduos em sociedade,Ou, seja,são limites que o homem estabelece para si nas suas ações e intervenções na realidade e na convivência na sociedade. O senso moral, a consciência moral é aquilo que faz com que minha ação tenha por parâmetro a referência o respeito a liberdade do outro e a…

Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – FEA/USP Professora do curso de MBA em Marketing, na Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: sfagarcia_2@yahoo.com.br (Brasil) Sara Gonzalez Mestre em Administração de Empresas pela Universidade de Ribeirão Preto – UNAERP Professora do Centro Universitário Barão de Mauá – CBM E-mail: s-gonzalez@uol.com.br (Brasil) Talita Mauad Doutora em Administração de…

EMPREENDEDORISMO Revisão Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Aplicações do Empreendedorismo • Uma pequena empresa em início de desenvolvimento; • Uma média empresa em fase de crescimento; • Uma empresa familiar em fase de profissionalização; Continuando... • • • • Uma ONG (Organização Não Governamental); Em entidades e órgãos públicos; Em associações e cooperativas; Em empresas já estabelecidas, que buscam renovação e crescimento. 1 29/10/2013…

Investidores. Fornecedores. Sócios. Clientes. Empresa internamente. Por que Escrever um Plano de Negócios 1. Estabelecer e entender diretrizes para o seu negócio. 2. Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. 3. Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, investidores, capitalistas de risco etc. Por que Escrever um Plano de Negócios 4. Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 5.…

CONSTRUTORA WEIDRS RIO DO SUL 2011 Sumario 1. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 6 1.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 1.2 DESCRIÇÃO DO PROJETO 6 1.3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 2 PLANO ESTRATÉGICO 7 2.1 MISSÃO 7 2.2 VISÃO ESTRATÉGICA 7 2.3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 7 2.4 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 8 2.5 OBJETIVOS E METAS 8 2.5.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 8 2.5.2 METAS 8 3 PLANO MERCADOLÓGICO 8 3.1…