Quais São As Ações Estratégicas Elaboradas Pela Empresa

01 Dados do Grupo 02 Introdução 03 Sumário 04 Conclusão 41 O que é o Balanced Scorecard? O Balanced Scorecard é um sistema de gestão estratégia usado para alinhar ações individuais com os objetivos do negócio e da organização, orientando o desempenho e a responsabilidade através da organização. O tradicional Balanced Scorecard realiza medições com indicadores para monitoramento em quatro…

traduz a missão e a estratégia das empresas num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica; continua buscando os objetivos financeiros e inclui os vetores de desempenho desses objetivos. Mede, pois o desempenho organizacional sobre quatro perspectivas equilibradas: financeira, cliente, processos internos da empresa e, aprendizado e crescimento. O BSC é uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por…

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA O Planejamento Estratégico tem sido muito citado em trabalhos científicos e relatos empresariais, pois vem sofrendo com diversas e constantes mudanças. As empresas enfrentam, cada vez mais, demandas crescentes por novos serviços, produtos e sofrem fortes pressões por retorno financeiro. Igor Ansoff, professor e consultor norte-americano, afirma que a criação da gestão estratégica e, consequentemente, do planejamento estratégico ocorreu em…

que foi elaborada? (p.2) R: Marketing é uma palavra em inglês derivada de market, que significa mercado. É a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. O conceito moderno de marketing surgiu no pós-guerra, na década de 1950, quando o avanço da industrialização mundial acirrou a competição entre as…

qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que…

Chandler. Apesar da semelhanças temos a diferença que vale lembrar são simples transposições do conceito deixa implícita as semelhanças e adequações inexistentes no meio empresarial. A estrategia empresarial e elaborada através de consultas fixadas em um plano, isso integra a missão o que definia o ambiente empresarial e o momento em que se acentua a velocidade de mudanças sociais econômicas e politicas. Modificações mostradas são de tal ordem que a simples reação e adaptação…

Primeiro Bimestre no Sétimo Semestre. RONDONÓPOLIS -MT 2013 Introdução Na segunda escola do grupo de escolas prescritivas, estudaremos a seguir a escola de Planejamento Estratégico. Sobretudo, é preciso lembrar que as Escolas Prescritivas são baseadas em um processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual. Esta escola é contemporânea da Escola do Design e sua origem encontra-se nos trabalhos de H. Igor An soff em Corporate Strategy de 1965; George…

Matriz de Ansoff A Matriz Ansoff, também conhecida como Matriz de Escolhas Estratégicas de Ansoff foi fundamentada no estudo "Estratégias para Diversificação", publicado pela Harvard Business Review, de autoria de H. Igor Ansoff (1918), conhecido como pai da gestão estratégica. Ansoff nasceu em 1918 na Rússia, foi consultor e professor nos Estados Unidos da America, onde em 1965 escreveu e publicou em 1972 a obra clássica Estratégia Corporativa, considerado como o primeiro livro de…

prestam aos procedimentos e regras sistemáticas. As decisões não programadas destinam-se aqueles problemas que não são bem compreendidos, carecem de estruturação, tendem a ser singulares e não se prestam aos procedimentos sistêmicos ou rotineiros. Escolha a alternativa correta: (D) Para resolução eficaz de problemas, a qualidade da informação é fundamental. A seleção mal elaborada pode causar danos incalculáveis para as organizações. Assinale os passos fundamentais para a valorização…

como competir são duas questões-chave para a formulação da estratégia competitiva. A empresa pode desenvolver dois tipos básicos de vantagem competitiva, liderança em custo ou diferenciação, esses tipos básicos podem ser combinados com o enfoque das operações da organização, para formar as três estratégias genéricas de competição, com vistas a alcançar um desempenho acima da média do setor. A Matriz de Swot. A Matriz de Swot é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica…