Aplicações em carteira

UNIC FLORIANO PEIXOTO
ADMINISTRAÇÃO

Pesquisa de Mercado
Ana Kássia Moreira Porfírio
Evelin Fernanda Bergamo
Gleiciane Ribeiro Pereira
Webson da Silva Oliveira

Trabalho apresentado a disciplina de Pesquisa de Mercado sob a orientação da professora Ticiana Oliveira para obtenção de nota oficial do Primeiro Bimestre no Sétimo Semestre.

RONDONÓPOLIS -MT
2013

Introdução
Na segunda escola do grupo de escolas prescritivas, estudaremos a seguir a escola de Planejamento Estratégico. Sobretudo, é preciso lembrar que as Escolas Prescritivas são baseadas em um processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual.
Esta escola é contemporânea da Escola do Design e sua origem encontra-se nos trabalhos de H. Igor An soff em Corporate Strategy de 1965; George Steiner com Top Management Planning de 1969 que separou o processo em etapas (premissas, desenvolvimento e implementação); Schendel e Hofer com Strategic Manegement de 1979; Peter Lorange, Akoff e Porter prestaram contribuições importantes para esta escola com a conceituação do planejamento estratégico aliado a alta administração e a administração estratégica como ciência reconhecidamente amadurecida. A escola tem como lema: “prever e preparar”, e tem a formulação da estratégia como um processo formal.

Desenvolvimento

Origem

A Escola do Planejamento surgiu praticamente ao mesmo tempo que a escola do design, pois as duas escolas tiveram seus livros publicados em 1965, mas seguiram caminhos distintos.

O modelo básico do planejamento estratégico

Planejamento estratégico nada mais é do que um conjunto sistemático de prioridades e decisões que tem como intuito a previsão de desenvolvimento da organização a médio e longo prazo. Consiste no desdobramento da análise SWOT em fixação dos objetivos, análise das condições externas, análise das condições