Quais São As Alternativas De Comportamentos De Liderança

GERÊNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA AV1. 1) Leia a seguinte descrição: Os ____________________ são os grupos criados ou estabelecidos pela própria organização para realização de tarefas específicas para o alcance das metas e da missão da empresa. O grupo formal possui a aprovação da organização, possuindo poder dentro dela e geralmente é formado para realizar alguma atividade contínua para a empresa. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço "________________" da descrição acima:

Correta: Corretab. Desenvolvimento vocacional Feedback da resposta: Alternativa correta: Desenvolvimento vocacional. A escolha da carreira implicará não só a definição do que fazer, mas também o tipo de pessoa que nos tornaremos pelo fato de exercer uma determinada atividade profissional. Portanto, para que o desenvolvimento vocacional ocorra de modo satisfatório, torna-se necessário que a pessoa clarifique quais são seus valores, suas necessidades básicas, os seus objetivos…

desconhecidas e hierarquicamente superiores. Os quadros abaixo são conhecidos respectivamente por: Resposta Selecionada: e. Agorafobia, Fobia Simples, Fobia social. Respostas: a. Obsessão, Síndrome do Pânico, Born out. b. Stress, Epilepsia, Fobia Simples. c. Epilepsia, Crise Convulsiva, Fobia Social. d. Agorafobia, Síndrome compulsiva, Fobia Social. e. Agorafobia, Fobia Simples, Fobia social. Feedback da resposta: A alternativa a ser assinalada é Agorafobia, Fobia…

RA434205 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Semestre: Primeiro Titulo: Relatório FINAL Trabalho apresentado ao Curso de Graduação Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Atividade Avaliativa da Disciplina Comportamento Organizacional 1ª Serie sobre a Supervisão do…

CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE PÓS-GRADUAÇÃO EM DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR RELATÓRIO SOBRE OS TEXTOS: “POR QUE ESTUDAR LIDERANÇA” “LIDERANÇA” SÃO PAULO 2015 FACULDADES CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE RELATÓRIO SOBRE OS TEXTOS: “POR QUE ESTUDAR LIDERANÇA” “LIDERANÇA” ALUNO: BRUNO CORRÊA ZAGO PROFESSORA: MARIA CLÉCIA SÃO PAULO 2015 1- Reflexão sobre as duas propostas que deverão ser justificadas com fundamentos teóricos: - “Somente…

Atividades de Revisão Geral Nome:___________________________________________________________ QUESTIONÁRIO DE REVISÃO PARTE I 1. Quais as funções de um gestor? 2. O que são indicadores? 3. O estabelecimento de metas é condição imprescindível para um administrador avaliar o desempenho do grupo. Certo ou errado? Justifique. 4. A utilização de múltiplos avaliadores gera uma confusão nas informações obtidas, prejudicando os processos de avaliação de desempenho. Certo ou errado? Justifique

então mais humana e menos cientificista. Organização é um organismo vivo, mais humano e menos econômico. Humanização das empresas, reduzindo-se a valorização do poder e do status. Valorizaram-se os grupos sociais, as comunicações, a motivação, a liderança, as abordagens participativas e a satisfação no trabalho. Consiste em resolver conflitos e desajustes pessoais, ou seja, deixar a vaidade de lado. Hawthorne Tratar o capital intelectual como o principal ativo das organizações.…

Abordagem Comportamental A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Kurt Lewi n Seguidores da Abordagem Comportamental Frederic Douglas k…

Liderança e Desenvolvimento Profissional Sumário 1 Liderança e gestão............................................................................................................... 5 2 Breve revisão histórica dos modelos de liderança .............................................................. 6 2.1 Teorias de traços de personalidade ........................................................................................ 6 2.2 A perspectiva comportamental .............................

Av 2 - CCO - Sem 2 - Unidade 2 - Comportamento Organizacional Período: 01/04/13 00:00 à 03/05/13 23:59 ________________________________________ Questão 1: Não podemos deixar de notar que no dia-a-dia, o líder é cada vez mais cobrado, com a globalização, as constantes reengenharias e mudanças nas organizações, se olharmos com um olhar um pouco mais clinico, veremos que a liderança precisa ser psicólogo, pai, mãe, parceiro, amigo, conselheiro, chefe, professor e muitas vezes até…