Abordagem comportamental da administração

grupos ou em organizações sociais e conviver com outras pessoas. 2. homem é um animal dotado de um sistema psíquico – o ser humano tem capacidade de organizar suas percepções em um todo cognitivo integrado. O seu sistema psíquico permite uma organização perceptiva e cognitiva particular no seu conteúdo, mas comum a todas as pessoas quanto à sua estrutura. 3. homem tem capacidade de articular a linguagem com o raciocínio abstrato, ou seja, o homem tem capacidade de abstração da realidade e de comunicação com as outras pessoas. 4. homem é um animal dotado de aptidão para aprender, isto é, de mudar seu comportamento e atitudes em direção a padrões cada vez mais elevados, complexos e eficazes. 5. comportamento humano é orientado para objetivos. Os objetivos individuais são complexos e mutáveis. Daí a importância dos objetivos humanos básicos a fim de compreender claramente o comportamento das pessoas. 6. homem caracteriza-se por um padrão dual de comportamento: pode cooperar como competir com os outros. Coopera quando seus objetivos individuais precisam ser alcançados através do esforço comum coletivo. Compete quando seus objetivos são disputados e pretendidos por outros. O conflito torna-se parte virtual de todos os aspectos da vida humana. Com a abordagem comportamental a preocupação com a estrutura organizacional se desloca: • para a preocupação com os processos e dinâmica organizacionais e • do comportamento das pessoas na organização…

realização: necessidade de ser mais do que é. Esta teoria está fundamentada nos seguintes aspectos: • As necessidades se satisfazem por níveis, começando do mais inferior. Somente depois de totalmente satisfeito um nível é que se passa para o outro. • As necessidades fisiológicas e de segurança são consideradas primárias, as outras são secundárias. Não são todos os indivíduos capazes de satisfazer todas asnecessidades; • O nível de necessidade a ser satisfeito é o que predomina o…

descritas mais minuciosamente ao desenrolar do trabalho, podendo citar; a teoria da hierarquia das necessidades, Teoria X e Y, a teoria dos dois fatores, entre outras. Com o desenvolvimento destas teorias, e posteriormente de outras, cada vez mais criam-se novas formas de motivação dentro das empresas,e mais se comprova que o rendimento da organização se torna muito maior quando os empregados estão mais felizes, e sentindo-se realizados com o que estão fazendo. Cabe a cada…

informação, que lhe proporciona os meios necessários ao seu funcionamento., Saídas ou resultados (outputs): as entradas devidamente processadas e transformadas em resultado são exportadas de novo ao ambiente na forma de produtos ou serviços, energia ou informação. Subsistemas: são as partes do sistema que processam toda a atividade e constituem o sistema. Em uma organização, podem ser departamentos ou divisões; no corpo humano, podem ser o sistema digestivo, respiratório, etc. A…

Nome: Claudia Cardinalli Turma: ADM-MB2 Disciplina: Teoria das Organizações Professor Rivadavia Estudo de Caso: HP 1) A estratégia da HP de motivar e estimular seus funcionários é fantástica, e desta forma tornou a HP Way tão famosa em todo o mundo. Foi percebida por eles a extrema importância da motivação/estimulação no ambiente de trabalho, sendo um fator crucial para o bom funcionamento das organizações, podendo ser…

interno e detectar as possíveis mudanças necessárias? EMBRATEL: Definindo políticas que visam garantir a satisfação e motivação dos funcionários Cada vez mais as organizações estão tomando a consciência de que seus diferenciais estão nas pessoas. A Copa do Mundo recentemente mostrou que o futebol, assim como as empresas, depende de seus talentos individuais para obter resultados positivos. Mas no mundo da bola, salários milionários e reconhecimento bastam para reter e motivar estes…

A HP é uma marca forte e sempre figura entre as maiores empresas de tecnologia do mundo. Não poderia ser diferente no Brasil, em pouco mais 40 anos de história, a HP Brasil possui uma trajetória longa e de crescimento contínuo onde consolidou uma marca muito forte de projeção mundial ajustadas às necessidades deste mercado tão particular. Sua grande e inesgotável fonte de energia é a paixão pelo cliente. E a certeza de que nada é impossível quando existe à vontade de realizar o…

CULTURA ORGANIZACIONAL Em outras palavras é a maneira, estilo que a organização tem em relação aos seus hábitos, seu ambiente. Os principais elementos são: Cotidiano do Comportamento Observável – rotinas diárias, como os colaboradores interagem entre si. Normas – regras colocadas pela organização que lidam com comportamento até mesmo nos dias informais. Valores dominantes – Ética, respeito pelas pessoas. Preço e qualidade nos produtos. Filosofia Administrativa – políticas da…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO- ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO. APS – ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São Paulo 2013 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre na disciplina de Evolução do Pensamento Administrativo do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista. São Paulo 2013…

ESTUDO DE CASO: AS MAIORES EMPRESAS DO MUNDO Questão 01) * Fornecer produtos e serviços de qualidade para garantir a satisfação dos clientes. * Possuir uma posição competitiva no mercado, aumentando sua participação nele. * Buscar padrões de produtividade e de eficiência. * Aumento do retorno sobre o investimento organizacional. * Inovação e criatividade nos produtos. Questão 02) * Incentivar a responsabilidade social. * Redução de custo. * Aumento do…