Caso Da HP

Nome: Claudia Cardinalli Turma: ADM-MB2
Disciplina: Teoria das Organizações Professor Rivadavia
Estudo de Caso: HP

1) A estratégia da HP de motivar e estimular seus funcionários é fantástica, e desta forma tornou a HP Way tão famosa em todo o mundo. Foi percebida por eles a extrema importância da motivação/estimulação no ambiente de trabalho, sendo um fator crucial para o bom funcionamento das organizações, podendo ser determinada pelos comportamentos, necessidades e desempenho dos colaboradores. Estes permitem às organizações a possibilidade de avaliar o nível de motivação e desempenho individual, resultando nos processos de Motivação Organizacional.
No exemplo da HP, vemos que sua política de se preocupar com o seu funcionário oferecendo-o diversos incentivos até mesmo rotação de cargo, faz da empresa se tornar mundialmente conhecida por sua estratégia organizacional.
2) a. Agiria da mesma forma que a HP lida com seu funcionário, pois apenas com um trabalho de motivação constante, um funcionário pode se interessar cada vez mais pelo que exerce na organização e com isso, sempre almejar melhores cargos dando constantemente o seu melhor.

b. O aprendizado na empresa é algo constante na empresa devido a possibilidade da troca de cargos sem represarias e também pelas avaliações constantes nas quais o funcionário pode ver onde ele pode melhorar e como fazer isto. É uma técnica extremamente importante muito bacana de avaliação continua pra ver o desempenho do funcionário; técnica a qual toda empresa deveria submeter seus funcionários.

c. Agiria de uma forma semelhante a da HP, pois ela promove a não diferenciação de tratamento das pessoas por seus cargos, promove um ambiente onde pode e deve existir a maior diversidade possível e também, a ética é preservada acima de tudo, fazendo com que seus funcionários possam se comunicar melhor um com os outros de forma saudável..

d. A HP com