Quais Os Tipos De Valores Do Objetivo Organizacional

Sumário Introdução ----------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Cultura organizacional-------------------------------------------------------------------------------- 5 Visão------------------------------------------------------------------------------------------------------ 7 Estratégia organizacional---------------------------------------------------------------------------- 9 Planejamento Estratégico de…

no universo corporativo e de negocio. Cultura organizacional, corporativa e empresarial são termos pouco comuns no âmbito da ciência social e da administração cientifica e parecem contraditórios entre si, apesar de que nas ultimas décadas nos discursos de executivos, e gerentes passaram a registrar com frequência estes termos chamando mais atenção para o mesmo. Existindo vários pontos de vista sobre o conceito cultura. O tema da cultura organizacional e corporativa tornou-se um…

administrativas surgem para explicar a realidade organizacional e ajudar os administradores a encontrar os melhores “caminhos” para a execução da gestão eficiente e eficaz. O uso da teoria exige, porém, que sejam criadas técnicas, para tornar aplicáveis os pressupostos da teoria na realidade. Quando utilizam-se estas técnicas se está, na verdade, aplicando conceitos da teoria administrativa escolhida para a abordagem e solução dos problemas organizacionais. É claro que cada teoria possui…

Cultura organizacional é entendida como um sistema de crenças e valores compartilhados que se desenvolve dentro de uma organização e guia o comportamento de seus membros. Sua importância se reflete no aspecto de transmitir a personificação da empresa, visto que, existem vários tipos de culturas e estas influenciam no comportamento dos membros na execução diária das atividades organizacionais. Funciona como uma força por trás de tudo para moldar comportamentos, com o objetivo de alcançar metas

recursos não-humanos (recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos, etc). As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Não existem duas organizações semelhantes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como o exército, a igreja, as entidades filantrópicas, etc.). Para que as organizações possam…

[pic] CULTURA ORGANIZACIONAL FORTALEZA-2009 EQUIPE: ANA PAULA XIMENES ANA CECÍLIA CAXILE ANA CRISTINA ALENCAR DANIELLE GALDINO CULTURA ORGANIZACIONAL Seminário apresentado para nota de avaliação na disciplina de Cultura Organizacional do Curso de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais no Núcleo Cetrede da Universidade Estadual Vale do Acaraú. Profª. Socorro Braun FORTALEZA-2009…

Psicologia Organizacional?.........................................................7 Cultura organizacional.............................................................................10 Clima organizacional...............................................................................12 Comunicação interna nas organizações.................................................13 Feedback e tipos de comunicação..........................................................13 Comportamento…

CULTURA ORGANIZACIONAL: Os costumes para obter uma empresa de sucesso, as organizações usam a cultura organizacional para seu crescimento. INTRODUÇÃO Todas as empresas independentemente do ramo ou função possuem seu tipo de cultura organizacional, pois cada uma tem sua personalidade própria. A cultura organizacional são valores compartilhados por seus funcionários, com esses valores os líderes desenvolvem um conjunto de características que a organização valoriza para atingir seus…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com o seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O único integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o…

cultura organizacional”. A motivação é o processo de induzir uma pessoa ou grupo, a atingir os objetivos da organização e os objetivos pessoais. Este processo tem como característica, estimular a intensidade dos esforços dos indivíduos em determinada tarefa para atingir determinada meta, onde os objetivos organizacionais e os objetivos pessoais devem ser alinhados para que os indivíduos bem como as organizações alcancem resultados e satisfações. Neste estudo será contemplado os…