Quais Os Principais Fatores Que Influenciam O Comportamento De Resistência A Mudança

influência da cultura organizacional na Gestão da mudança em empresa de serviços logísticos. Entende-se que a transformação somente torna-se possível pelo comprometimento de todos os profissionais da empresa, o que é propiciado pela cultura organizacional, visto que esta introduz valores que consolidam as mudanças a partir de programas, metodologias e atividades. Foi realizado um estudo de caso a partir de pesquisa documental em uma perspectiva de mudança na DHL Global Forwarding.…

constante processo de mudança e também de cenários, dentro deste contexto as organizações precisam inovar e se adaptar a esta nova realidade de mudança para sobreviver. A mudança não é mais inevitável ela atinge as organizações e as pessoas que atuam na mesma. Mudar não é fácil e exige um comprometimento de toda a equipe e de todos os colaboradores que devem estar envolvidos no processo de mudança, as mudanças estão ligadas às inovações, trocar padrões existentes, mudança dos…

e turbulento, que cada vez mais exige grande agilidade para adaptação. Neste contexto, a capacidade da organização para promover uma mudança planejada de forma a adaptar-se a novas realidades é essencial para a criação e manutenção de vantagem competitiva. O objetivo deste estudo é propor uma abordagem de Desenvolvimento Organizacional (DO) integrando os principais aspectos identificados nos modelos propostos por BECKHARD (1969), CONNER (1992), KOTTER (1996) e FAHEY & RANDALL (1994).…

e turbulento, que cada vez mais exige grande agilidade para adaptação. Neste contexto, a capacidade da organização para promover uma mudança planejada de forma a adaptar-se a novas realidades é essencial para a criação e manutenção de vantagem competitiva. O objetivo deste estudo é propor uma abordagem de Desenvolvimento Organizacional (DO) integrando os principais aspectos identificados nos modelos propostos por BECKHARD (1969), CONNER (1992), KOTTER (1996) e FAHEY & RANDALL (1994).…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Ms.Walmir Güntzel SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO AO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL................03 2. O INDIVÍDUO NA ORGANIZAÇÃO.................................................................09 3. GRUPO NAS ORGANIZAÇÕES.........................................................................25 4. COMPREENDENDO AS EQUIPES DE TRABALHO......................................27 5. COMUNICAÇÃO

e turbulento, que cada vez mais exige grande agilidade para adaptação. Neste contexto, a capacidade da organização para promover uma mudança planejada de forma a adaptar-se a novas realidades é essencial para a criação e manutenção de vantagem competitiva. O objetivo deste estudo é propor uma abordagem de Desenvolvimento Organizacional (DO) integrando os principais aspectos identificados nos modelos propostos por BECKHARD (1969), CONNER (1992), KOTTER (1996) e FAHEY & RANDALL (1994).…

BRASÍLIA - DF LILIAN CECILIA ROCHA IZIDORO RELAÇÃO TERAPÊUTICA: HABILIDADES DO TERAPEUTA QUE INFLUENCIAM NO PROCESSO DE ADESÃO A TERAPIA COGNITIVO COMPORTAMENTAL DE PACIENTES PORTADORES DE TRANSTORNOS DA PERSONALIDADE CAMPO GRANDE 2012 LILIAN CECÍLIA ROCHA IZIDORO RELAÇÃO TERAPÊUTICA: HABILIDADES DO TERAPEUTA QUE INFLUENCIAM NO PROCESSO DE ADESÃO A TERAPIA COGNITIVO COMPORTAMENTAL DE PACIENTES PORTADORES DE TRANSTORNOS DA PERSONALIDADE

Comportamento e Cultura Organizacional (2) Fundamentos do Comportamento Individual Professora: Zeila Susan Keli Silva Comportamento e Cultura Organizacional Elementos que afetam o comportamento do indivíduo  Características biográficas  Habilidades  Personalidade  Aprendizagem  Valores  Atitudes Comportamento e Cultura Organizacional Características biográficas Idade Sexo Estado civil Tempo de serviço Como estas características…

e turbulento, que cada vez mais exige grande agilidade para adaptação. Neste contexto, a capacidade da organização para promover uma mudança planejada de forma a adaptar-se a novas realidades é essencial para a criação e manutenção de vantagem competitiva. O objetivo deste estudo é propor uma abordagem de Desenvolvimento Organizacional (DO) integrando os principais aspectos identificados nos modelos propostos por BECKHARD (1969), CONNER (1992), KOTTER (1996) e FAHEY & RANDALL (1994).…

1. Introdução As mudanças do mundo corporativo são intensas, tendo como destaque as que são responsáveis pela definição do status ou do novo cenário e pela implementação efetiva da mudança, que permite o crescimento em relação às vivências assertivas e negativas do processo, onde é comum surgirem às diversas reações dos indivíduos às propostas de mudanças, e exatamente por isso é necessário que os gestores empresariais estejam conscientes da realidade do seu negócio para poder…