Gestão ambiental

promovidos em suas empresas a níveis de supervisão, gerência ou direção tendo que se transformar em administradores. A história dos donos da nTime, dedicada ao desenvolvimento de software e jogos para celular, é típica dos empreendedores que constroem um negócio do zero e o vêem crescer numa velocidade muito maior que imaginada inicialmente. Seus donos (todos engenheiros) dominam tudo do produto e têm idéias inovadoras, mas são maus gestores. Nascida na PUC do Rio de Janeiro, a nTime em pouco tempo conquistou clientes importantes e hoje está entre as empresas que mais crescem no seu setor, com o crescimento de 116% de faturamento em relação ao último ano. Conforme a nTime prosperava, ficava claro que algo estava muito errado. Prazos não eram cumpridos e não havia controle de custos. Os clientes, como era de se esperar, demonstravam insatisfação. “Certa vez recebemos um pedido de fora do Brasil e não conseguimos atendê-lo”, afirmou um dos sócios. Em uma outra ocasião, a falha de processos gerou mensagens duplicadas para celulares, e 5.000 usuários de uma grande operadora ficaram com os créditos zerados. Quase perderam o cliente. O problema central era a forma de uma visão compartilhada entre os sócios. Foi preciso uma debandada de bons profissionais, insatisfeitos com os rumos da empresa, para que os sócios entrassem em um consenso de que colocar ordem na casa era urgente. Havia mais problemas na gestão de pessoas, pois era comum funcionários em cargos…

gerente ou diretor precisam se transformar em administradores, daí o caráter universal e eminente da administração: cada empresa necessita de uma equipe de administradores em vários níveis e nas várias áreas e funções para conduzirem as diversas especialidades dentro de um conjunto integrado e harmonioso de esforços em direção aos objetivos da empresa. A história dos donos da nTime, dedicada ao desenvolvimento de software e jogos para celular, é típica dos empreendedores que constroem…

Faculdade Anhanguera Uniderp de Valinhos CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER I) ERICA MASSA RA6747352361 FABIANE ROSA LIVRAMENTO RA7983720885 FRANCISLAINE LEAL LOURENÇO RA7531598382 REGIANE MORAIS DE PAULA RA7924684853 SILVANA BATISTA DA SILVA JULIÃO RA7373566612 VALINHOS/SP 2015 Sumario…

organizações: o assistencialismo e a filantropia. 5 Projetos Sociais “são uma forma de organizar ações para transformar determinada realidade social ou alguma instituição.” Projeto é algo que tem início e fim, que necessita de recursos específicos para o alcance de resultados específicos. No caso de projetos sociais, nascem para dar respostas aos problemas, são responsáveis por alterar a realidade da organização, estruturando-a e promovendo seu desenvolvimento. Eles também…

UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL – USCS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Mestrandos: Sergio Cricca e Roberto Wagner Dias. - 2º Semestre 2012 Título: “Fatores que levam à escolha de um Curso Superior de Tecnologia – CST: um estudo sobre a tomada de decisão de compra e comportamento do consumidor em uma Universidade da Zona Sul de São Paulo – Capital”. RESUMO O objetivo deste artigo é identificar, como os fatores culturais, sociais, pessoais e psicológicos, à luz…

planejamento estratégico interno e externo utilizado pela empresa, bem como os fatores que influenciaram na tomada de decisões e se estes foram alcançados. Diante do exposto, fizemos um levantamento e análise dos dados obtidos em consonância com o proposto na bibliografia através de livros, artigos já publicados buscando conceitos, com o objetivo de sugerir melhorias nas propostas que não obtiveram um bom progresso. Desta forma e com a obtenção dos referidos dados fizemos uma avaliação…

NP1 - ADMINISTRACAO INTERDISCIPLINAR 1ª Leia o texto a seguir “Após a privatização da CVRD, a capacidade de negociação de Agnelli foi posta à prova, era preciso solucionar rapidamente os impasses entre os sócios da organização. Uma de suas primeiras medidas foi criar um plano estratégico. O projeto focava em concentrar as atividades na sua principal área de atuação, ou seja, na mineração. Outra medida também adotada por Agnelli, era a venda de negócios sem ligação com o setor de…

e das escritas fiscais, a Contabilidade é reconhecida como a principal ferramenta para transformação de fatos do dia a dia das empresas, em informações que auxiliam os gestores nas tomadas de decisões para o desenvolvimento das entidades. As novas tecnologias de informação influenciaram muito o entendimento e a eficiência que a Contabilidade atingiu atualmente. O desenvolvimento das áreas tecnológicas, como a informática, a logística e os recursos humanos, formaram na…

O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto ou serviço. Nas qualidades pessoais de um empreendedor, entre muitas, destacam-se: iniciativa; visão; coragem; firmeza; decisão; atitude de respeito humano;…

algum negócio. E em 1985 comGifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora, mas dentro de uma organização. Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert D. Hisrich, em seu livro “Empreendedorismo”. Segundo ele, empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e…