Quais As Variáveis Que Impactam As Mudanças Organizacionais

visando auxiliar o processo organizacional. Nesse contexto, surge a controladoria que adota ferramentas específicas da contabilidade, aplicando-as a diversas áreas de conhecimentos, tais como, matemática, psicologia, estatística etc. A controladoria é tida como uma unidade administrativa exercendo um papel importante no processo de planejamento, para conseguir atingir as metas garantindo a eficácia da empresa. O departamento de controladoria deve manter-se atento as mudanças, para…

constantes variáveis ambientais impactam diretamente na organização. Nesse momento, a empresa precisa identificar as possíveis ameaças que necessitam ser neutralizadas ou as oportunidades de negocio que devem ser aproveitada para o beneficio da organização. Assim que identificada uma ameaça ou oportunidade, a empresa precisa tomar uma decisão rápida para direcionar a situação. Temos assim a mudança na estratégia adotada pela empresa e também de seus processos internos e funcionamento…

das organizações é um conceito que facilita e restringe muitas decisões ou mudanças a serem tomadas, pois são um conjunto de inúmeras variáveis, para se analisar todas as possibilidades que a decisão abrange. “Deve–se ter em mente que não há nada mais difícil de executar, nem de processo mais duvidoso de se conduzir do que iniciar uma nova ordem de coisas”. Maquiavel Mudanças dentro das entidades sempre são algo que impactam e geram dúvidas, pois por mais estudada e analisada que possa…

identificação com a empresa.”(Roberto Coda, Prof° USP) Segundo alguns estudiosos o clima organizacional é algo intangível que pode ser medido pelo grau satisfação ou não dos interesses individuais dos colaboradores dentro das organizações. Se a organização consegue em seu esforço satisfazer esses interesses gera motivação para que seus colaboradores trabalhem em favor dos interesses organizacionais, obtendo mais resultados e melhores índices de aproveitamento para o alcance de…

VARIÁVEIS ORGANIZACIONAIS UTILIZADAS PELOS COMPRADORES EM NATAL E GRANDE NATAL S. F. SILVA¹, R. C. S. O. SANTOS¹, F. I. ROBETO¹ e M. F. F. S. TACCONI¹ ¹Instituto Federal de Educação, Ciência Tecnologia do Rio Grande do Norte, Campus Natal.suelle_fernandes.adm@hotmail.com - rejanecristina64@hotmail.com - ilma_roberto@hotmail.com -marli.tacconi@ifrn.edu.br | _____________________________________________________________________________________RESUMO A compra organizacional…

obter a aceitação dos seus produtos e ou serviços e alcançar não apenas a permanência no mercado que atuam, mas também, outros objetivos desejados. Alguns dos aspectos que impactam fortemente a obtenção desses objetivos são aqueles que dizem respeito à análise dos custos e suas influências nas decisões que impactam a formação do preço de venda. Estas decisões que objetivam a definição do preço de venda envolvem aspectos muitas vezes analisados de forma empírica, baseadas em…

planos estratégicos. Atualmente a administração estratégica trata-se do maior desafio para os administradores sob o argumento de que o gerenciamento das organizações passa a ser cada vez mais desafiador devido à dinâmica ambiental e velocidade das mudanças, o que determina a necessidade de adaptação constante às mesmas, assim como, eleva a necessidade de uma maior flexibilidade por parte dos gestores nas tomadas de decisões, lembrando que estas vão muito além do estabelecimento de…

decorrência das constantes transformações e mudanças no meio organizacional, as instituições tanto públicas como privadas se veem obrigadas a mudarem seus modelos de gestão para assim conseguirem prestar um serviço de qualidade que agrade seus clientes e usuários, visto que estes tendem a se tornarem cada vez mais exigentes em detrimento a essas mudanças e transformações. Assim sendo, se faz necessário que o gestor esteja atento as constantes mudanças e saiba acima de tudo gerir seu…

Mascarenhas - RA 1312838 Fabio Luiz Lima – RA 1213557 Paula Rocha – RA 1313744 CLIMA ORGANIZACIONAL Orientador: Profº Ricardo Moreira Correia SÃO PAULO 2015 1.CLIMA ORGANIZACIONAL Percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas, e a consequente reação a esta percepção. Segundo BRESCANCINI (2004), o clima organizacional pode ser entendido como a atmosfera do ambiente de trabalho.…

....................... 6.1 Relatos das Sócias 6.2 Controles dos estoques................ 6.2.1 Curva ABC 6.2.2 Analise final 6.3 Análises de margem de contribuição e ponto equilíbrio 6.3.1 Despesas 6.3.2 Despesas Fixas 6.3.3 Despesas Variáveis 6.3.4 Ponto de equilíbrio operacional 6.3.4.1 Ponto de equilíbrio operacional geral 6.3.4.2 Ponto de equilíbrio operacional do produto de maior impacto no estoque 6.3.4.3 Ponto de equilíbrio operacional com a margem de contribuição…