TRABALHO DE CLIMA ORGANIZACIONAL

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR
Ana Cristina Dias de Souza – RA 1310352
Carlos Eduardo – RA 1321417
Cicera Silva – RA 1223333
Daniela Mascarenhas - RA 1312838
Fabio Luiz Lima – RA 1213557
Paula Rocha – RA 1313744

CLIMA ORGANIZACIONAL

Orientador:
Profº Ricardo Moreira Correia

SÃO PAULO
2015
1.CLIMA ORGANIZACIONAL

Percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas, e a consequente reação a esta percepção.
Segundo BRESCANCINI (2004), o clima organizacional pode ser entendido como a atmosfera do ambiente de trabalho. Refere-se a uma complexa rede de expectativas e percepções individuais e de grupo, permeada por referências estratégicas, organizacionais e por componentes estruturais do contexto do trabalho, que orienta e determina o comportamento de seus integrantes, criando um ambiente com características próprias. Esse princípio incentiva as organizações a definirem processos que estimulem a inovação.
O Clima revela o grau de satisfação material e emocional das pessoas no trabalho e está ligado a cultura organizacional, cultura e clima se complementam e apesar de se manifestarem de forma concreta são fenômenos intangíveis, não pode ser tocado ou visualizado, mas pode ser percebido psicologicamente. Quando as variáveis culturais são alteradas causam alterações no clima impactando no cotidiano da organização. Além da cultura organizacional o clima também depende das condições econômicas da empresa, da estrutura organizacional, do estilo de liderança, das oportunidades de participação pessoal, do significado do trabalho, da escolha da equipe, da avaliação e remuneração da equipe, etc
O Clima Organizacional é algo que está vivo e atuante dentro da organização, resultante, principalmente, de fatores internos, das decisões tomadas e da maneira como as pessoas são administradas pelos seus chefes, atinge diretamente o colaborador na percepção que ele tem da