orçamento publico

Diante da competitividade no mundo dos negócios é necessário que os gestores utilizem estratégias seguras e eficazes para se sobressair no cenário empresarial, tendo em vista que a instabilidade econômico-financeira desestrutura qualquer ramo de negócio.
A contabilidade, enquanto ciência encontra-se em constante transformação para melhor se adaptar as exigências do mercado, visando auxiliar o processo organizacional. Nesse contexto, surge a controladoria que adota ferramentas específicas da contabilidade, aplicando-as a diversas áreas de conhecimentos, tais como, matemática, psicologia, estatística etc.
A controladoria é tida como uma unidade administrativa exercendo um papel importante no processo de planejamento, para conseguir atingir as metas garantindo a eficácia da empresa. O departamento de controladoria deve manter-se atento as mudanças, para garantir que as atividades da empresa sejam desenvolvidas de forma correta.
O controlller é o profissional encarregado do departamento da controladoria, o qual, por meio do gerenciamento procura manter a empresa ativa no mercado, buscando sempre informações, uma vez que cabe ao controller assessorar os demais gestores, transmitindo informações sobre a real situação do empreendimento.

2 GESTÃO EMPRESARIAL

Atualmente, para administrar uma organização é extremamente importante ir muito além do desenvolvimento das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar, devido à decorrência das transformações no contexto socioeconômico que requerem habilidades humanas com alto grau de refinamento.
Quando se fala em gestão empresarial, não se pode limitar o ato de gerir a simples decisões, pois sua definição é muito mais abrangente, ou seja, um processo orientado, que de forma coordenada, permitirá determinar o fluxo do processo decisório nos níveis empresariais.
Nesse sentido, Oliveira et al (2010, p. 123) entende que a palavra gestão “deriva do latim gestione e significa gerir,