mediçao de desempenho

A medição de desempenho é uma prática organizacional vital que se projetada e implementada efetivamente, pode prover essa vantagem competitiva. Trata-se de uma proposta de abordagem estratégica, abrangente e integrada para gerenciar o processo de melhoria organizacional. O processo de medição de Desempenho envolve vários fatores: a reavaliação do sistema atual da organização, a implementação de mudanças nos parâmetros de avaliação a serem utilizados, as mudanças na forma de se avaliar as pessoas e as mudanças de comportamento e direcionamento das pessoas. Essa abordagem pode ser aplicada em todos os tipos de organizações. E também se aplica em todos os níveis de uma organização. • Maior integração entre teoria e prática no ensino, adaptando-se os projetos pedagógicos as demandas do mercado do trabalho; • A realidade do mercado pode ser trazida para a prática pedagógica; • Planejamento e tomada de decisões; • O caso ou problema organizacional ao ser apresentado ao aluno representa uma atividade em que todo administrador lida na realidade, quando encontra problemas e precisa compreendê-lo; • Os alunos passam aprofundar-se na compreensão do problema e mapeá-lo em função das variáveis e relacionamentos; • Exercitar a capacidade crítica de contrapor seus modelos mentais com os problemas organizacionais; • Possibilita a reflexão, discussão, decisão, compreensão de como suas decisões impactam no sistema em estudo e reflitam novamente. • Maior integração entre…

2/20/13 Mudanças e Adaptações Organizacionais Profa. Ma. Yaeko Ozaki Mudanças Organizacionais Processo de Mudança 1 2/20/13 Mudança Organizacional Pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura ou relações entre a organização e seu ambiente. Lima e Bressan (2003) É qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais que possa ter consequências relevantes, de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade…

2/20/13 Mudanças e Adaptações Organizacionais Profa. Ma. Yaeko Ozaki Mudanças Organizacionais Processo de Mudança 1 2/20/13 Mudança Organizacional Pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura ou relações entre a organização e seu ambiente. Lima e Bressan (2003) É qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais que possa ter consequências relevantes, de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade…

Vida no Trabalho (QVT) dos trabalhadores do Tabelionato Primeiro de Notas de Luziânia, verificando na opinião desses colaboradores, o nível de satisfação no trabalho, e quais variáveis que mais influenciam em sua QVT. Para concluir tais objetivos partiu-se do referencial teórico para aprofundamento do tema proposto, seguido da aplicação de um questionário no quadro funcional da empresa para que pudessem opinar acerca do assunto, e posteriormente, da análise dos dados coletados. Tal…

Identificação Empresa Nome da empresa: OBJETIVO - CONTABILIDADE ASSESSORIA EMPRESARIAL LTDA - ME Endereço: RUA PROFESSORA LEONOR DE OLIVEIRA MELO nº: 85 Município: MOGI DAS CRUZES CEP: 08730-140 2. Atividades A. Descrição das atividades - atividades desenvolvidas pelo estagiário na organização, as áreas contábeis, os sistemas de informações contábeis, as tecnologias utilizadas, a forma jurídica da empresa e outros aspectos relevantes Missão: Fornecer informações fidedignas de…

exterior da organização. O ambiente se divide em duas categorias: Ambiente Externo: 1. Macro-Ambiente Externo: nesta categoria estão as variáveis sobre as quais a empresa não tem interferência, mas que impactam significativamente sobre toda a cadeia de valores no qual a empresa está inserida. As principais variáveis referentes ao macro-ambiente são: Políticas: São as definições e decisões políticas. Legais: constituem a legislação, são leis trabalhistas, fiscais, civis, de…

Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização,…

Atividade de comportamento organizacional 1-O que você entende sobre ética Conjunto de regras que é moralmente correto,digno de confiança e de uma boa reputação.Éamoral e o caráter da pessoa. 2-Quais os problemas éticos no trabalho? Sonegação fiscal,calote,pagamento de propina,adulteração de registros contábeis,cobrança indevida e propaganda inganosa. 3-defina competitividade. Abilidade ou talento resultante de conhecimentos adiquiridos,capaz de criar e sustentarum desenpenho…

as circunstâncias, pois as mudanças ocorrem nos sistemas em função do impacto de determinados tipos de ocorrências. No inicio da década de 60, uma pesquisa feita para observar quais os modelos estruturais organizacionais mais eficazes constatou que a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Essa pesquisa quebrou a paradigma de que a teoria clássica era a mais eficiente, surgiu então a teoria da contingência, pois não há nada de…

estratégico. Considerar a implementação do planejamento estratégico visando, os ricos, o comprometimento individual, foco e encarar as mudanças na gestão de projetos, e buscar o sucesso empresarial, como líder de mercado 2. HIPÓTESES Pode-se considerar elementos que mostrem resultados .As ferramentas de gestão de projetos podem trazer melhores resultados para as empresas na ocasião da implementação. Variáveis impactam no processo de…