Quadro Bsc

de desempenho Visão Uma declaração de visão é a imagem de uma organização de sucesso futuro, onde ele quer ser no futuro Origem BSC O Balanced Scorecard ou no português, marcador de equilíbrio entre indicadores externos (Clientes ou acionistas) e indicadores internos (processos, inovação, aprendizado e crescimento), cuidando das deficiências dos sistemas. O BSC surgiu através de um estudo realizado entre diversas empresas, denominado (Measuring Performance in the Organization of…

Instituto Sumaré de Ensino Superior Gestão da Tecnologia da Informação Planejamento estratégico Prof. Ms. Joaquim D. Maciel Ronaldo Azevedo Barboza – RA 1250040 Resumo da pesquisa sobre e matriz GE/McKinsey e BSC Matriz GE/McKinsey A matriz GE/McKinsey foi criada para medir as unidades de negócio da empresa. Ela possui várias dimensões que podem ser avaliadas em um gráfico simples. O gráfico é formado por uma grade de 3x3 e para a extração das informações basta o…

............8 4. - Um exemplo prático de um BSC ..................................................................................9 Discussão ..............................................................................................................................10 1. - Conceitos e Utilização..................................................................................................10 2. - Algumas barreiras à implementação do BSC ..............................................

metodologia de medição e avaliação do desempenho organizacional conhecida como Balanced Scorecard - BSC vem sendo, exaustivamente, utilizada em Sistemas de Gestão das empresas privadas. Contudo, sua aplicação em cenário diferente - o da administração pública é um desafio a vencer, exigindo especial atenção para sua customização exitosa. Este trabalho tem como objetivo elaborar uma proposta de adaptação do BSC que preserve as especificidades da área pública e considere os preceitos de uma…

Revisão do quadro de pessoal; - Alteração dos relatórios de análise de custos; - Determinação do processo de controle da qualidade de produção. 11 10 BALANCED SCORECARD (BSC) • O Balanced Scorecard (BSC) é objeto de interesse de estudos da área de Estratégia Empresarial especialmente quando estamos referindo ao processo de controle do planejamento estratégico. • Trata-se de ferramenta gerencial criada por Kaplan e Norton (1996; 1997; 2004). 12 BALANCED SCORECARD (BSC) BALANCED…

entre ferramentas da qualidade e BSC Com um novo paradigma, o da gestão estratégica, muitas empresas encontram dificuldade em relacionar/alinhar técnicas de gestão a ferramentas de qualidade e melhoria contínua já utilizadas. Ouço questionamentos do tipo: O BSC é compatível com o PNQ? Depois de implementado o BSC, vou conseguir amarrá-lo ao programa de six sigma? E o programa de Lean Manufacturing, vou conseguir visualizá-lo no BSC? Inúmeros estudos apontam o BSC como uma ferramenta…

Competitiveness. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1 – Matriz SWOT elaborada para o laboratório protético. .......................... 10 Quadro 2 - Cenário Organizacional esperado com a implantação do Planejamento. ................................................................................................................................... 14 Quadro 3 - Fases do projeto. ................................................................................... 16 Quadro 4 - Exclusões do…

BALANCED SCORE CARD (BSC) Jefferson José Pereiras Rocha Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, MG RESUMO: Realizar uma sintese sobre o tema Balanced Score Card (BSC), com o objetivo de preparação prévia para discussão do tema em sala de aula. Palavras-chave: balanced; administração; modelo; empresas 1 INTRODUÇÃO BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução : As organizações estão introduzindo novos indicadores para refletir as novas prioridades estratégicas, uma das ferramentas de gestão que permite essa medição é o BSC (Balanced Scorecard), este claro e objetivo quanto aos indicadores de desempenho.Ele proporciona uma visão do alcance, ou não, das estratégias e metas traçadas. Para que as organizações tornem-se ou mantenham-se competitivas, elas precisam elaborar…

..........31 Figura 4 – Estratégia de ação para implantar a Governança de TI..........................................33 Figura 5 – Frameworks e mecanismos para implantar a Governança de TI ...........................33 Figura 6 – Aplicações do BSC na visão da Grendene.............................................................35 Figura 7 – Mapa Estratégico de TI ..........................................................................................36 Figura 8 – Metas de…