Quadro Aviso Recrutamento Interno

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS – UnilesteMG RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: A BUSCA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO Thálisson Gomes Fialho1 e-mail:thalissongomes@veloxmail.com.br RESUMO Recrutamento e seleção são atividades que trabalham em harmonia para que o mercado de trabalho seja explorado e dele retirado os possíveis melhores colaboradores que buscam uma chance de fazer parte de uma organização que tem como diferencial competitivo uma seleção bem apurada…

Do Recrutamento à Admissão. Capitulo 12 do livro “Administração – Princípios e tendências”, de Francisco Lamcobe e Gilberto Heilborn. Alunos: Carla Pimentel, Eduardo Masiero, Luana Rech, Lucas Garcia e Vinicius Lima. Cadeira: Modelos de Gestão – Professor Marcos José Paz do Nascimento. O objetivo do capitulo em questão é abordar a parte inicial da formação da equipe de uma empresa: O processo seletivo e admissional. Sendo considerada responsabilidade do RH da empresa, esta é uma…

Atps: Técnicas de Recrutamento e Seleção Etapa 1, passo 1 : Síntese do Tema Recrutamento fontes e meios de se recrutar. Recrutamento é conjunto de técnicas que visam obter candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos de acordo com a vaga em que a empresa oferece, este vai analisar as competências necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. O recrutamento pode ser feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da…

determinados objetivos – a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo. ( NOME 2004, p.86) O SWOT é uma função pela qual ajuda os executivos a resumir os principais fatos e previsões das analises internas e externas da organização, tendo as vantagens de melhorar o desempenho da empresa. Fatores Positivos Fatores Negativos Fatores Internos FORÇAS - Qualificação de Pessoal - Programa de Treinamento Interno - Planos de Incentivo - Estabilidade FRAQUEZAS…

Práticas de Recursos Humanos II - Recrutamento e Seleção Objetivo: Compreender os princípios básicos de recrutamento e seleção. Gestão Estratégica de Pessoas  Planejamento do quadro de funcionários;  Definição das necessidades e políticas de movimentação de pessoas;  Ações para captação de pessoas;  Ações que permitam adaptação ao trabalho;  Posicionamento em relação ao mercado de trabalho;  Políticas e práticas salariais;  Desenho de

GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Administração – Princípios e Tendências – Francisco Lacombe – Editora Saraiva MERCADO DE TRABALHO •Composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações •Dinâmico (contínuas mudanças) •MT em oferta = oportunidades de trabalho maiores que procura -> organizações diante de recurso escasso •MT em procura = oportunidades menores que pro curo -> organizações diante de recurso fácil e abundante…

com as necessidades individuais das pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, técnicas de seleção, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre os tipos de treinamentos. Detalhar e explicar cada processo de forma…

– RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização, divulga e oferece ao mercado de RH oportunidade de emprego que pretende preencher. Pra ser eficaz, recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Aliás, a função…

HYPERLINK l _Toc359447347 2.2 BASES PARA PREVISO DE PESSOAL 4 2.3 DESCRIO E ANLISE DE CARGOS E SUA IMPORTNCIA HYPERLINK l _Toc359447354 5 HYPERLINK l _Toc359447357 2.4 MTODOS DE RECRUTAMENTO 5 HYPERLINK l _Toc359447359 2.4.1 RECRUTAMENTO ON - LINE 5 HYPERLINK l _Toc359447361 2.4.2 IMPORTNCIA DE UM BOM RECRUTAMENTO 6 HYPERLINK l _Toc359447313 2.5 PRINCIPAIS TCNICAS DE SELEO 6 HYPERLINK l _Toc359447314 2.6 O QUE DEVE CONSTAR EM UM BOM CURRCULO 7 HYPERLINK l _Toc359447319 2.7 ROTEIRO DE UMA

........................................................................................9 4.1.2. Análise do Ambiente Externo...........................................................................................9 4.1.3. Análise do Ambiente Interno............................................................................................9 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................10 6. PROPOSTAS PARA O RH.......