Quadro Aviso Recrutamento Interno

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE-EAD LUCIANO HERIQUE TRINDADE DEPARTAMENTO PESSOAL : RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE-EAD LUCIANO HERIQUE TRINDADE DEPARTAMENTO PESSOAL : RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALUNOS: PRONTUÁRIO OSCAR GALVÃO DE OLIVEIRA NETO 1714xxxxx3

Resumo: Recrutamento e Seleção nos dias atuais são fatores de extrema importância para as organizações. Este processo tem um papel tanto positivo quanto negativo. Atualmente, aumentou- se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas. O objetivo maior do Recrutamento e Seleção é contratar as pessoas que com o melhor perfil se encaixe na vaga, ou seja escolher o melhor candidato. No que diz respeito aos desafios presentes na área de…

que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período de tempo. E por isso, que muitas organizações começaram a focalizar-se na estratégia e estão cada vez mais compreendendo bem a importância de comprometer e alinhar todos os seus publico interno a ela para desenvolver nos colaboradores e seus lideres as diretrizes baseadas nos objetivos, com otimização nos resultados e alcance de suas metas. 2. DESENVOLVIMENTO…

de Construtora Mercure 12 Figura 02 – Organograma da Construtora Mercure 21 Figura 03 – Fluxograma do Plano de Qualidade do Empreendimento 37 LISTA DE TABELAS Quadro 01 – Produtos e Serviços 22 Quadro 02 – Principais Tecnologias do Escritório e Equipamentos para Construções 23 Quadro 03 – Características do Quadro Funcional 23 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 01 – Faixa Etária dos Funcionários 24 Gráfico 02 – Sexo dos Funcionários 24 Gráfico 03 – Nível de Escolaridade…

de seus serviços. Adquirindo ganhos organizacionais em relação à qualidade, produtividade e satisfação dos clientes. Recrutamentos: é a divulgação da vaga e a triagem de possíveis candidatos com base nos pré-requisitos do cargo (experiência profissional, escolaridade e outros). Pode acontecer de diversas formas: o recrutamento interno, externo online etc. O recrutamento interno é a divulgação da vaga aos colaboradores que já atuam na organização oferecendo a possibilidade de promoção ou…

turmas, valores de mensalidades, conhece todos os profissionais que trabalham nela e pode informar qual a função, horário de atendimento e sala de cada um. Também se responsabiliza por organizar boletins, informativos e quadros de avisos. Precisa estar apto a atender ao público interno e externo de maneira satisfatória - Supervisor pedagógico: cabe a ele encontrar uma maneira eficaz de integrar essas ações ao cotidiano escolar de modo que não existam dúvidas ou problemas posteriores.…

processo de recrutamento e seleção 6 Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra 8 2. Recrutamento 9 Conceito de Recrutamento 9 Definição de critérios de recrutamento 9 Origem da abertura da vaga 10 Tipos de Vaga 12 Vaga Temporária 12 Vaga Efetiva 12 Temporária com perspectiva de efetivação 12 Tipos de Recrutamento 12 Recrutamento Interno (Vantagens e Desvantagens) 12 Recrutamento Externo (Vantagens e Desvantagens) 12…

candidato a ser admitido. O Recrutamento e Seleção visam captar os melhores Talentos Humanos para as determinadas funções de uma organização. Através de técnicas como dinâmicas de grupos, entrevistas coletivas e individuais as competências individuais são mapeadas para então compará-las com as competências buscadas pela organização. Por meio deste processo se obtém o resultado esperado – o melhor profissional para a função. Um processo de recrutamento e seleção bem sucedido possibilitará

futuro e saber aonde se quer chegar, e a soma de todos esses itens é um bom e eficiente Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). A empresa GE Celma tem seu planejamento e estrategia baseado e consolidado em duas partes bem importantes da empresa,…

baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE PESSOAL 13 3.3 ABSENTEÍSMO 14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6 AVALIAÇÃO DE DESEMENHO 23 7 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 26 8 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 ANEXOS 30 ANEXO 1 – PERFIL DO CARGO DE AUXILIAR DE LOGÍSTICA 30…