Práticas Sobre Gestão De Pessoas

organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Fica claro, portanto nesse cenário que o diferencial hoje é o talento humano. Elevados…

TECNOLOGIA FTEC PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR DANIELA PADILHA MARIA CLEUFE BIANCHI PONIWASS SILVIA CRISTINA CAVALLI PRÁTICAS TRADICIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS PREJUDICAM E REPRESENTAM UM RETROCESSO PARA AS EMPRESAS DE HOJE CAXIAS DO SUL 2013 RESUMO A pós-modernidade, que estamos vivendo atualmente, chegou acompanhada de mudanças radicais no modo de viver, trabalhar e se relacionar. As práticas de gestão tradicionais já não…

com uma carga horária de 40 (quarenta) horas. O Estágio Supervisionado constitui-se, dentro das exigências curriculares, num campo privilegiado para os exercícios da prática profissional supervisionada e propicia oportunidade para análise desta prática à luz dos conteúdos teóricos inseridos em nosso curso. O Estágio é o tempo de prática profissional supervisionado, no qual durante um período nos habilitamos no exercício da profissão, e nos possibilita desenvolver as atividades de…

O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa MARISA EBOLI 1. Introdução Parece inquestionável a relevância que as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem-sucedida. A proliferação de experiências de universidades corporativas, ao mesmo tempo em que abre…

que totalmente os limites de operação de suas atividades. A gestão estratégica de pessoas envolve a formulação, implementação e avaliação de resultados para o alcance de vantagens competitivas, baseadas na gestão de pessoas. A formulação de políticas de gestão de pessoas deve estar alinhada com as estratégias organizacionais no sentido de contribuir para o alcance dos resultados do negócio. Palavras chave: Organizações, Gestão de pessoas, estratégias organizacionais. ABSTRACT…

UNIESP - TIJUCUSSU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTERDISCIPLINAR – PRÁTICAS EMPRESARIAIS SÃO CAETANO DO SUL, NOVEMBRO DE 2014. FACULDADE UNIESP- TIJUCUSSU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTERDISCIPLINAR – PRÁTICAS EMPRESARIAIS TEMA 1 - Formas inovadoras e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus recursos humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquista de pessoas no mercado, etc.. JULIANA NOGUEIRA FERNANDES RA…

GESTÃO DE DESEMPENHO DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE DESEMPENHO Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de GESTÃO DE DESEMPENHO do Curso de Gestão de Recursos Humanos SUMÁRIO 1 A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL..........................................................................1 2 O PAPEL DO RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DO DESEMPENHO................................2 3 MÉTODOS DE AVALIAR O DESEMPENHO................

A tríade da ética na Gestão dos Negócios e das Pessoas Por Léia Wessling para o RH.com.br Em 2006 escrevi um artigo intitulado "Os sete pecados em Gestão de Pessoas", inspirado por uma percepção clara da distância que havia, e ainda há, entre o discurso e a prática de organizações que citam ‘pessoas' como ativo estratégico. Continuo afirmando que "a saída dos sete círculos viciosos é individual, ou seja, cada organização deve traçar seu plano de redenção", compatibilizando-os com sua história

ADMINISTRAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS: EVOLUÇÃO, DESAFIOS E PERSPECTIVAS. Salvador, 2011 DOS DEPARTAMENTOS DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS: EVOLUÇÃO, DESAFIOS E PERSPECTIVAS. Salvador, 2011 RESUMO Diante do um universo multicultural existente nas organizações, podemos identificar

Introdução A Gestão do Conhecimento nas Organizações tem sido considerada um dos principais objetos de investigação, principalmente nos últimos anos e, muito tem sido publicado, descoberto e analisado sobre o tema. A importância dos aspectos relativos à criação, compartilhamento e utilização do conhecimento nas organizações é inquestionável, principalmente no atual contexto econômico-político-social – de globalização, intensa concorrência, desenvolvimento tecnológico, que tem exigido cada vez