Práticas Gerenciais Orientadas à Geração Y

REALIDADE? Caio Marini1 1. Preâmbulo: a emergência de um novo contexto Há quase quarenta anos, Alberto Guerreiro Ramos publicou Administração e estratégia do desenvolvimento, obra que, por seu caráter inovador e instigante, influenciou toda uma geração de administradores públicos. O objetivo central a que se propunha era “delinear os rudimentos de uma sociologia especial da administração” e despertar a curiosidade dos especialistas, por tratar, dentre outras coisas, da importância da…

[pic] INTRODUÇÃO Atualmente as organizações vivem um momento histórico, pois pertencem ao seu quadro funcional três gerações, a geração Babyboomers, a geração x e a geração y, com valores, visões e características muito diferentes. Estas gerações estão mudando a cultura organizacional das empresas de maneira positiva e negativa. Tratando se de um contexto em que a gestão da diversidade passa a falar mais alto, não por razões humanas, mas por ser um…

Geração “x” e “y” Rosária Cal Bastos1 Introdução Atualmente, compreender as mudanças que envolvem os indivíduos e as organizações contemporânea, vai além das funções de exigências de fatores internos e externos. Com essas mudanças as organizações vêm buscando novos perfis de profissionais que demonstrem melhores suas habilidades e que estejam engajados como os novos desafios do mundo atual. Surgindo no mercado de trabalho um mesclado de profissionais de gerações distintas como…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Geração Baby Boomers 4 2.1.1 Geração X...........................................................................................................4 2.2 Geração Y 5 2.3 Motivação e Valores...............................................................................................6 3 APRECIAÇÕES.............................

Resenha Quem é a Geração Y e X [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Geração X 4 2.2 Geração Y 4 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE…

VI CONFERENCIA REGIONAL DE ISTR PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. 8 al 11 noviembre de 2007, Salvador de Bahía, Brasil. Organizan: ISTR y CIAGS/UFBA Gestão de ONGs : Dualidades Pragmáticas e Desafios Institucionais Francisco Antonio Barbosa Vidal Faculdade Christus vidal@eticagd.com.br; etica@eticagd.com.br; franbarvidal@hotmail.com Denise Pires Basto Costa Faculdade Integrada do Ceará – FIC Silvia Pires Basto Costa Faculdade Christus Resumo: As especificidades culturais…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIAS. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Geração Y e carreira: o desafio de equacionar trabalho, remuneração e carreira. ELIAS MARCIANO DO NASCIMENTO São Paulo - SP 2012 ELIAS MARCIANO DO NASCIMENTO Geração Y e carreira: o desafio de equacionar trabalho, remuneração e carreira. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração, da Faculdade de…

V Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Santo Domingo, Rep. Dominicana, 24 - 27 Oct. 2000 Panel: GESTÃO ESTRATÉGICA PARA EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL DE ÓRGÃOS PÚBLICOS Mudança e gestão de processo em organização pública Maria Aparecida de Assunção Paule Jeanne Vieira Mendes INTRODUÇÃO Este artigo relata e analisa a experiência de adoção da gestão por processo na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), como uma…

4. O terceiro setor como alternativa de gestão social; 5. Conclusão. PALAVRAS-CHAVE: gestão social; gestão estratégica; Estado; sociedade; trabalho. Este artigo busca compreender o conceito de gestão social a partir de experiências teóricas e práticas desenvolvidas no âmbito do Programa de Estudos em Gestão Social (PEGS), linha de pesquisa implementada na EBAP/FGV Social management: a conceptual perspective This paper presents the concept of social management based upon the…

em destaque os jovens da chamada geração Y. são pessoas que nasceram na era da informática, tendo a informação disponível a qualquer momento. Estes jovens proliferam conhecimentos em todas as áreas e vem ganhando o concorrido e dinâmico mercado de trabalho, pois ganham em agilidade, criatividade e força de vontade. Valorizam um bom ambiente de trabalho, reconhecimento, gostam de feedback constante e almejam crescimento profissional. A geração Y, de fato é uma geração de pessoas muito bem…