Prova Treinamento Desenvolvimento Organizacional

BDQ Prova Página 1 de 4 Avaliação: GST0212_AV2_201301725382 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301725382 - LUIZ OTÁVIO MENDES DE SOUZA Professor: SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Turma: 9001/AH Nota de Partic.: 2 Data: 18/11/2014 09:05:23 a 1 Questão (Ref.: 201301958282) Pontos: 1,5 / 1,5 No livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), de Picarelli Filho e Wood Junior, registra-se que "nos Estados Unidos…

Gestão de pessoas Eras – Adm.de Recursos Humanos 05.08.02 Era clássica RH Supervisão funcional Adaptação do indivíduo ao cargo Divisão do trabalho Conhecimento do indivíduo ( capacidade) Mecanicista Treinamento Ênfase na produção Valorização dos processos – não pessoas Ênfase na tarefa (estudo de tempos e movimentos e produção em massa) Atividades familiares Exploração no trabalho Resultado final – não valorização das pessoas Incremento das…

atua/trabalha um psicólogo X 4. O que faz um psicólogo X 5. Que teorias e técnicas utiliza 6. Com que áreas se relaciona 7. Quais as contribuições e aplicações da Psicologia X 1) Quando e onde surgiu a Psicologia Organizacional: O aparecimento da Psicologia Organizacional está associado à industrialização que ocorreu nos países dominantes no fim do século XIX e início do século XX. Coincide com o despontar crescente da própria Psicologia como campo geral de estudos e aplicação.…

História da Psicologia Organizacional e do Trabalho A Psicologia Industrial foi a primeira forma adotada pelo que hoje conhecemos como Psicologia Organizacional, Psicologia do Trabalho, Psicologia Ocupacional ou Psicologia Industrial e Organizacional, variando um pouco o “objeto” construído, mas todas apresentando uma certa regularidade discursiva e convergência no que tange ao objetivo, finalidade social, compromisso ético, alvo das ações, bases teóricas e elementos discursivos. …

sejam valorizados por isso. Diante do exposto, este estudo pretende desenvolver um diagnóstico da gestão de pessoas da empresa Prolincon Vigilância que atua na área da segurança patrimonial e pessoal, com objetivo de estudar o comportamento organizacional da empresa no que se refere aos subsistemas de recursos humanos, analisando assim, os procedimentos que vão desde o processo de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver e manter até o processo de monitorar pessoas. processo de agregar

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CoNCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho irá analisar a empresa Aracalce no que diz respeito aos aspectos formais que integram a organização e quais o recurso que a empresa utiliza para realizar as suas atividades, tarefas, e seus objetivos. Os aspectos formais de uma organização são

ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Metodologia de Pesquisa Cientifica e Tecnológica I MPS-BR – Melhoria de processos em softwares brasileiros Gleivanir de Oliveira São Nicolau¹ 1000161 Matheus Luís Parras¹ 1000764 Juliana Cristina dos Santos¹ 1000225 ¹alunos da turma de…

que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito, além disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infraestrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber…

funcionários à cultura organizacional 2.6 Relações e direitos do trabalho UNIDADE 3: Cargos, salários e benefícios. 3.1 Análise, avaliação e classificação de cargos 3.2 Cargo e função 3.3 Recrutamento do trabalho 3.4 Benefícios 3.5 Novos Sistemas de remuneração UNIDADE 4: Treinamento e Desenvolvimento 4.1 conceitos, finalidades e tipos4.2 Necessidades, planejamento e processo de treinamento. 4.3 Avaliação das reações durante o treinamento 4.4 Universidade corporativa e…

Politica de Treinamento e Desenvolvimento (Colaboradores novos e antigos), Plano de recompensa e Benefícios, Política de saúde e segurança do trabalho e a Politica de demissão na empresa, para que haja restruturação na organização a empresa assim se diversificando para se destacar no mercado de trabalho levando a empresa a diversos segmentos e portes sendo o setor de Recursos Humanos o responsável por cuidar das pessoas, tendo como principal função pesquisar e melhorar o clima organizacional.