Prova Treinamento Desenvolvimento Organizacional

Metodologia Cientifica; Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Professores: Elisabete A. Z. de Oliveira; Gisleine Fregoneze; Marilucia Ricieri; Ana Cecília Pavão e Mônica M. Silva. Assis 2013 SUMARIO 1- INTRODUÇÃO.................................................................................................04 2- DESENVOLVIMENTO…

Treinamento Organizacional 1. Treinamento: Definição • É um meio para desenvolver atitudes, habilidades, conhecimentos, aumentar a produtividade das pessoas, para que possam contribuir efetivamente para o resultado do processo. • É o meio de ensinar as habilidades necessárias para que os empregados desempenhem bem o cargo. • O foco do treinamento está na aprendizagem de novos conhecimentos, habilidades comportamentais técnicas para o desempenho imediato do…

30/06/2015 Estácio Fechar Avaliação: GST0574_AV_201304119955 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201304119955 ­ JOAO LUIZ PINHEIRO DE OLIVEIRA Professor: CARLA PIRES MENDES Turma: 9019/AF Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1 Data: 12/06/2015 14:52:59 1a Questão (Ref.: 201304703783) Pontos: 0,5 / 0,5 A psicologia é uma ciência que oferece subsídios para melhor entender a natureza humana,e perdeu o caráter reducionista de ¿tratamento…

Sistema de Avaliação de Treinamento – SAT Maria Ednei da Silva* *Analista de Recursos Humanos Sênior da Eletronorte. Administradora com Mestrado em Administração – UnB. Especialização em Recursos Humanos. RESUMO A UCEL – Universidade Corporativa da Eletronorte vem desenvolvendo programas intensivos de Educação Corporativa nos últimos anos, em função da competitividade exigida pelas empresas do setor elétrico. Um Sistema de Avaliação de Treinamento capaz de monitorar a eficiência e…

deve aferir as prováveis conseqüências organizacionais positivas e negativas de vários tipos de rotatividade, desenhar políticas, práticas e programas para um tratamento efetivo do fenômeno, avaliar a efetividade das mudanças e antecipar futuras mudanças exigidas para o gerenciamento efetivo do turnover em um mundo dinâmico. Mobley (1992) diz que para compreender e gerenciar o turnover é necessário integrar as perspectivas individuais, organizacionais e ambientais; reconhecer as…

Recursos Humanos COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof. Wilianson Grimaldi, M.Sc. PARTE I - Revisado em Agosto 2015 1 OLÁ! SEJAM BEM VINDOS!!! 2 CURRÍCULO RESUMIDO • • • • • Administrador com Ênfase em RH (UCB – 1993) Mestre em Psicologia Social (UGF – 2006) Doutorando em Engenharia (UNESP – 2013) Sócio-Diretor WGA Consultoria Organizacional Mais de 30 anos de experiência em empresas de pequeno, médio e grande porte. • Coordenador Pós-graduação em Psicologia Organizacional da…

Seleção de Pessoal 8 1.1.3 Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento 12 Foi feita uma análise organizacional que identificou alguns…

Pessoas “Gestão do Conhecimento” Professor: Rodolfo Marco Di Giulio, MSc. Aluna: Camyla Souza de Oliveira Estudo de Case: “Cirque du Soleil” Capital Humano; Conhecimento Organizacioal; Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Aprendizagem Organizacional. Fortaleza 2014 INTRODUÇÃO A área de estudo que trata do tema Gestão do Conhecimento ou da Gestão de Pessoas na área do conhecimento, ao logo de sua trajetória,…

Treinamento e desenvolvimento: estratégias indispensáveis Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Treinamento e desenvolvimento. Essas são as duas palavras estratégicas que devem fazer parte do vocabulário de toda organização que queira se manter competitiva no mercado e oferecer diferenciais aos clientes. Mas como tudo requer investimento, existem companhias recuam no momento em que os gastos são apresentados e logo a proposta não é considerada uma prioridade. Tudo seria perfeito se o…

1.3 Afetivo social 7 2.1.4 Segurança 7 2.1.5 Fisiológica 7 2.2 BARREIRAS MOTIVACIONAIS 7 2.3 MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL 7,8 2.4 PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONA 8 2.5 ANALISE DOS SUBSISTEMAS UTILIZADOS NO RH DA TMKT 8,9,10 2.5.1 Subsistemas de provisão de recursos humanos 10 2.5.2 Subsistemas de aplicação de recursos humanos 10,11 2.6 PLANO DE AÇÃO PARA MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL 11,12 3. CONTABILIDADEDE 12 3.1 Balanço patrimonial 12,13 3.2 Demonstração de resultado do…