Prova Treinamento Desenvolvimento Organizacional

1 Sobre a empresa.........................................................................................................3 2. Desenvolvimento........................................................................................................3 2.1 Planejamento e recrutamento da mão de obra...........................................................3 2.2 Treinamento...............................................................................................................3 2.3…

Remuneração___________________________________23-24 1.8.2 Benefícios______________________________________________24-25 1.8.3 Benefícios Flexíveis ________________________________________25 1.9 PROCESSOS DE DESENVOLVER PESSOAS 25 1.9.1 Treinamento 26 1.9.2 Objetivo do Treinamento _________________________________26-27 1.9.3 Desenvolvimento de Pessoas_____________________________27-28 1.10 PROCESSOS DE MANTER PESSOAS 28 1.10.1 Higiene do Trabalho____________________________________28-29…

DESENVOLVIMENTO O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança, cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Toda essa competitividade e mutabilidade exige que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. É nesse contexto em que ouvimos falar de treinamento e desenvolvimento. Afinal, do que se trata? Existe diferenças entre o desenvolvimento e

HISTÓRICO DO DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS Durante muito tempo as organizações consideravam o capital financeiro como a principal fonte de desenvolvimento. (Chiavenato, 2005). Atualmente as organizações perceberam que a força para o desenvolvimento das organizações são as pessoas. Empresas tiveram seu desenvolvimento comprometido pela inabilidade na seleção de pessoas; por falta de boas idéias; por falta de potencial criativo; falta de entusiasmo e motivação da equipe; falta…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de Pessoas 4 2.2 Responsabilidade Social e Ambiental 10 3 CoNCLUSÃO 13 1 INTRODUÇÃO As organizações que adotaram essa postura passaram a ter também uma nova percepção sobre a gestão de pessoas. A partir do momento em que as competências possuídas pela organização são consideradas estratégicas para sua diferenciação competitiva, a valorização dos funcionários ganha uma

DIAGNÓSTICO DO PROBLEMA “CASO CONVERSANDO COM JORGE” Questão 1 Personagem Problema Superintendente Funcionários Desmotivados, Dirigentes carentes de treinamento. Jorge Falta de Planejamento, Falta de Organização, Falta de Motivação, Comunicação, Estresse. Francisco Doença Marido da Funcionária nova Desmotivação para ficar na empresa. (problema /manutenção de recursos) César Férias vencidas. (planejamento) Tesoureiro Relatório Na análise do gráfico acima, podemos notar os principais pontos

área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito além disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infraestrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os…

Psicologia Organizacional Inicialmente conhecida como Psicologia Industrial, atua especificamente sobre os problemas relacionados ás organizações ligados na área de gestão de pessoas ou recursos humanos. A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento e diagnóstico…

Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos Alunos: Gilberto, Idália, Monique, Rosane , Simone e Tatiane Profª : Nivi Soares 2°semestre ADM Processo de Recrutamento  Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados.  Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção . Recrutamento pode ser  Interno; …

maior parte das organizações. Significa realimentar ou dar o retorno e tem a capacidade de dar e receber opiniões, críticas e sugestões sobre alguma coisa pessoal ou profissional. Essa ferramenta é utilizada dentro das empresas para auxiliar o desenvolvimento profissional de cada colaborador, independente do cargo que ocupa dentro da organização. Recrutamento é a busca de recursos humanos para suprir todas as necessidades da empresa. A proposta para empresa é um pedido de colocação…