Recrutamento E Sele O De Pessoal Ok

Recrutamento, Seleção,
Treinamento e
Desenvolvimento de
Recursos Humanos
Alunos: Gilberto, Idália, Monique,
Rosane , Simone e Tatiane
Profª : Nivi Soares
2°semestre ADM

Processo de Recrutamento


Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados.



Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção .

Recrutamento pode ser
 Interno;
 Externo.

Recrutamento Interno


O recrutamento é interno quando, havendo determinada vaga, a empresa procura preenchêla através do remanejamento de seus empregados, que podem ser promovidos ou transferidos ou ainda transferidos com promoção.

Vantagens do Recrutamento Interno:


É mais econômico evita despesas com anúncios em jornais ou honorários de empresas de recrutamento;



É mais rápido evita as demoras frequentes do recrutamento externo;



Apresenta maior índice de validade e de segurança pois o candidato já é conhecido. DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO



Exige que os novos empregados tenham potencial de desenvolvimento para ser promovido; 

Pode gerar conflito de interesses.

RECRUTAMENTO EXTERNO



O recrutamento externo funciona com candidatos vindos de fora. Havendo uma vaga, a empresa procura preenchê-la com pessoas estranhas.

VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO

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A entrada de recursos humanos ocasiona uma importação de ideias novas.



revisão na maneira pela qual os assuntos são conduzidos dentro da empresa.

DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO



É mais caro e exige despesas imediatas com anúncios, jornais, honorários de agências de recrutamento;

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Geralmente afeta a política salarial da empresa, influenciando as faixas salariais internas, em situação de desequilíbrio.

Etapas do Processo de
Recrutamento e Seleção
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Definir o perfil do profissional, inicial, carga horária e setor;

salário



Estabelecer estratégias de divulgação do