Projeto Mrp

Dec. 70 – Nasce o MRP (Material Requeriment Planning) 1972 – Alemães têm a idéia de desenvolver um sistema de gestão capaz de integrar toda a organização. Nascia o conceito da maior empresa de SW de Gestão do mundo, a SAP. Dec. 80 – Surge o MRP II (Manufacturing Resource Planning) Dec. 90 – o ERP (Enterprise Resource Planning) torna-se um “boom” de mercado, e surgem diversos fornecedores, como Datasul, Microsiga, RM, WK, ... Prof: Diego Juiani Gestão de Estoques Origem MRP  realiza explosão

gestão de empresas da atualidade. Este software vem da evolução de outros sistemas já existentes desde o início da década de 60. Sendo o MRP a primeira ferramenta de controle, que permitia as empresas fazerem um controle mais aprimorado de seus itens, o MRP II sua evolução com mais recursos, que permite o controle de estoque e produção e o ERP que é um aprimoramento do MRP II, que com ele é possível o maior controle de toda a empresa. Para isso será estudado a evolução deste software.…

produção (Regular) Lotes Contínua Fonte: adaptado de Chiavenato (2008) As Fases do Planejamento e Controle da Produção 4 13/09/13 Fases do PCP Fase 1 Projeto de Produção Fase 2 Planejamento da Produção Formulação do Plano de Produção Fase 3 Controle da Produção Programação da Produção Fonte: adaptado de Chiavenato (2008) Fase 1: Projeto de Produção • Também chamado de pré-produção ou planejamento de operações. • Procura definir como o sistema de produção funciona e quais…

PINTO NEURACY GOMES SOARES PRISCYLLA RODRIGUES SOUSA RICARDO SOARES CONCEIÇÃO RODRIGO MORESCO WELLINGTON FERREIRA MRP II: PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA UBERABA-MG 2015 MATHEUS DE MACEDO PINTO NEURACY GOMES SOARES PRISCYLLA RODRIGUES SOUSA RICARDO SOARES CONCEIÇÃO RODRIGO MORESCO WELLINGTON FERREIRA MRP II: PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das…

do Just in time como filosofia, como conjunto de técnicas e como método de planejamento de controle. Resposta: FILOSOFIA: Eliminar desperdícios, envolvimento de todos, aprimoramento contínuo. CONJUNTO DE TÉCNICAS: Práticas baseadas no trabalho, projeto para manufatura, foco na produção, máquinas pequenas e simples, arranjo físico e fluxo, manutenção produtiva, redução de set up, envolvimento total de pessoas, visibilidade, fornecimento. MÉTODO DE PLANEJAMENTO DE CONTROLE: Programação…

Introdução Neste trabalho trataremos sobre a Logistica de Manufatura mais conhecida como Logistica de Produção, e seus objetivos e contribuições dentro da empresa. Sua importância torna-se fundamental para o desenvolvimento e aproximação de projetos, pedidos, clientes, fornecedores, entre outros. Para um melhor entendimento sobre esta área, tentamos nos aprofundar ao máximo na pesquisa com o intuito de transmitir o conteúdo escrito aos nosso colegas e lógica a nossa professora de…

PRODUÇÃO – 6º SEMESTRE PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DOS MATERIAIS - MRP Diego Arthur, e-mail: mr.diegoarthur@gmail.com Igor Casado, e-mail: igorcasadodiniz@gmail.com Jozineide Ferreira, e-mail: jozzy_bispo@hotmail.com Leandro Francisco, e-mail: leo15silva@hotmail.com Silas de Araújo, e-mail: silaspga@gmail.com Orientador: Leandro Damasceno RESUMO O controle de estoques associado à ferramenta MRP (Material Requirement Planning) constitui um fator determinante…

- O MRP visa chegar a um plano de produção que seja viável tanto em termos de disponibilidade de materiais como de capacidade produtiva. - ERP: permite que as decisões e a base de dados de todas as partes da organização sejam integradas, de modo que as consequências das decisões de uma parte da organização sejam refletidas nos sistemas do restante da empresa. - JIT : significa produzir bens e serviços exatamente no MOMENTO EM QUE SÃO NECESSÁRIOS, visa atender à demanda instantaneamente…

difere de práticas de gestão de operação tradicionais? Quais são os principais elementos da Filosofia JIT? Quais são as Técnicas de JIT? Como o JIT pode ser usado no planejamento e controle? O JIT pode ser usado em operações de Serviço? Como MRP e JIT podem coexistir? O que é Just in Time? z z z O JIT visa atender à demanda prontamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. É uma abordagem disciplinada que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios.

................. 5 3.1-Capacidade de Produção da Fabrica de Tecidos Bomfio ........................................... 5 4-Ergonomia,estudo de tempos e suas metodologias ................................................................. 6 4.1-Projeto Ergonômico .................................................................................................... 7 4.2-Estudo de movimento e tempos .................................................................................. 7 5-Layout ...