Projeto Mrp

empresariais de uma organização. A empresa escolhida para esta finalidade foi a Total Lubrificantes do Brasil. Foi escolhida para facilitar o desenvolvimento do trabalho, pois a aluna Monique Bassini trabalha na mesma, o que facilita o desenvolvimento do projeto. O trabalho irá abordar desde informações relevantes a descrição da empresa, até os custos dentro de uma atividade logística. Etapa 1 Passo 2 Nome: Total Lubrificantes do Brasil LTDA. Localização: Av. Tobias Salgado, 45…

Material Requirement Planning O MRP (Material Requirements Planning) é um sistema computadorizado de inventário e produção que se iniciou a partir da formulação dos conceitos desenvolvidos por Joseph Orlicky, de que os itens em estoque podem ser divididos em duas categorias: itens de demanda dependente e itens de demanda independente. Sendo assim, os itens de produtos acabados possuem uma demanda independente que deve ser prevista com base no mercado consumidor. Os itens dos materiais…

materiais, manufatura, serviços, finanças, pessoas, entre outras. Um Sistema de Planejamento dos Recursos do Negócio - ERP, tem a finalidade de integrar todas as áreas da empresa, proporcionando um controle eficaz e centralizado. O ERP tem suas raízes no MRP , trata-se de um processo evolutivo natural proveniente da maneira com a qual a empresa enxerga seu negócio e interage no mercado . O que é ERP? ERP ( Enterprise Resource Planning –Planejamento dos Recursos do Negócio), é um…

Envolvimento no processo de decisão • Segurança de emprego • Instalações • Aprimoramento das práticas de trabalho TÉCNICAS JIT Projeto para Manufatura Foco na Operação Máquinas Simples e Pequenas Arranjo Físico e Fluxo Manutenção Produtiva Total Redução de Setup Envolvimento de todas as pessoas Visibilidade TÉCNICAS JIT Projeto para Manufatura  Projeto determina 70 a 80% dos custos de Foco na Operação produção  Redução de custo do produto por meio de…

disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo…

1-Historia do sistema ERP Os sistemas ERP surgiram a partir da evolução dos sistemas MRP (Material Resource Planning). Neles, foram agregados a diversas funções como: a programação mestre da produção, cálculo grosseiro de necessidades de capacidade, cálculo detalhado de necessidade de capacidade, controle do chão de fábrica, controle de compras e, mais recentemente, Sales & Operations Planning. Dessa forma, os sistemas MRP deixaram de atender apenas as necessidades de informação…

Whitney em 1790, quando conduziu a produção de mosquetões com peças intercambiáveis, fornecendo uma grande vantagem operacional aos exércitos. Teve início o registro, através de desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris, surgindo a função de projeto de processos, de instalações de equipamentos etc. No fim do século XIX surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick W. Taylor considerado o pai da Administração Científica. E com os trabalhos de Taylor surge a…

Conceitos Básicos do MRP (Material Requirement Planning) O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem…

Modalidade da Unidade Curricular: Presencial Professor da Unidade Curricular (Disciplina): Claudio Sergio EMENTA Administração da produção; Papel estratégico e objetivos da produção; Projeto de processos; Arranjo físico e fluxo; Planejamento e controle de capacidade; Planejamento de recursos da empresa (ERP); Operações enxutas e just-in-time; e Pesquisa Operacional. OBJETIVOS DA UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA)

MRP E JIT Segundo Nigel Slack (2002), a plena aceitação dos princípios e técnicas do JIT, vieram nos anos 80, depois que muitas empresas de manufatura tinham feito uso dos sistemas baseados no MRP. Além disso, as filosofias do MRP e do JIT parecem ser fundamentalmente opostas. O JIT incentiva um sistema deplanejamento e controle “puxado”, enquanto o MRP é um sistema “empurrado”,o JIT tem objetivos que vão além da atividade de planejamento econtrole da produção, enquanto o MRP é essencialmente