Projeto Mrp

PROJETO O PPCP COMO GARANTIA DE BONS RESULTADOS CRIANDO O PLANEJAMENTO ESTRÉGICO DE PRODUÇÃO Para chegar ao um bom PPCP são necessários que compatibilizem todas suas necessidades de produção com uma capacidade disponível, principalmente se os seus produtos envolvidos exigirem muitas operações. O processo é conduzido por tentativas e testes de cada PMP (Plano Mestre de Produção) para verificar a capacidade produtiva exigida. Também tem que ser levado em conta a capacidade…

MRP (Material Requirement Planning) Planejamento da Necessidade de Materiais Na empresa, o planejamento da necessidade de materiais (MRP) não é feito da maneira mais adequada. A solicitação de materiais necessários à produção, por exemplo, poderia ser melhor planejada e ajustada para redução de custos e otimização do tempo. Os materiais são solicitados em lotes grandes, o que às vezes resulta em estoque parado. O MRP como o conhecemos hoje (ERP) só se viabilizou com o advento do…

comunicavam entre si. As versões precursoras do ERP foram o MRP e o MRP II. O MRP (Materials Requeriments Planning) ou planejamento das necessidades de materiais, surgiu na década de 1970, quando os computadores se tornaram mais baratos e poderosos. Este sistema era voltado para a aplicação manufatureira, efetuava controle de estoques e dava apoio às funções suporte ao planejamento de produção e compras. De um modo geral, o sistema MRP não fornecia suporte ao planejamento da capacidade produtiva

O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP I (Manufacturing Resources Plannnig) tem sido implementado por empresas no mundo inteiro nas últimas duas décadas. O princípio básico do MRP I é o cálculo das necessidades, uma técnica de gestão que permite o cálculo, viabilizado pelo uso de computador, das quantidades e dos momentos em que são necessários os recursos de manufatura (materiais, pessoas, equipamentos, etc.). O sistema MRP I é um software de administração da produção, modular…

Sistemas de Produção- Manufatura Classificação :Por tipo de operações (Processos) 2) Processos Repetitivos em Massa: São empregados na produção em grande escala de produtos altamente padronizados. Diferentes variantes do produto não afetam seu projeto básico de produção Exemplos – – – – 10:28 Fabrica de automóveis Produção de bens duráveis (eletro eletrônicos) Produção de CD Fabricas de cerveja 8 Sistemas de Produção- Manufatura Classificação :Por tipo de…

discretos Repetitivos em massa Repetitivos em lote Por encomenda Por projeto Ambiente de produção Make-to-stock (MTS) Assemble-to-order (ATO) Make-to-order (MTO) Engineer-to-order (ETO) Fluxo dos processos Processos em linha Processos em lote Processos por projeto Natureza dos produtos Bens Serviços Figura1 – Classificações dos Sistemas de Produção - Fonte: Adaptado Lustosa et. al., 2009. 2.1.5 Projeto do Produto Um produto é constituído por diversos componentes…

Universidade Paulista ICSC – Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Processos Gerenciais Projetos Integrados Multidisciplinares Apex Tool Group Jose Luis Naccari Sorocaba 2012 UNIP – Universidade Paulista ICSC – Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Processos Gerenciais Projetos Integrados Multidisciplinares Apex Tool Group Projeto Integrado Multidisciplinar relativa às atividades do curso de Processos Gerenciais…

provavelmente será necessário para cada operação e não no tempo-padrão correspondente.  O tempo-padrão corresponde ao tempo em que o ciclo operativo pode ser executado com eficiência.[...] Ele é útil para pagamento por incentivo, avaliação de eficiência, projeto de linha de produção [...] (ZACARELLI, 1987). Zacarelli (1987) relata ainda que “as diferenças entre o que foi programado e o que foi realizado em um período devem ser considerados na programação dos períodos subseqüentes”.…

da Silva 3 Rubens Mann Junior Utilização da ferramenta MRP e transmissão EDI na formulação de pedidos da empresa Aurora Alimentos S.A utilizando o sistema Oracle. CURITIBA 2012 Centro Tecnológico Positivo 1 2 3 Gustavo Morais da Silva 4 Luiz Fernando Stresser 5 Rubens Mann Junior Utilização da ferramenta MRP e transmissão EDI na formulação de pedidos da empresa Aurora Alimentos…

Programação e Seqüenciamento da Produção c) Controle da Produção e Materiais d) Planejamento de Materiais 16 - Entre as principais abordagens utilizadas na implementação de sistemas de Planejamento e Controle da Produção estão o MRP (Material Requirements planning) e MRP II (Manufacturing Resources planning), o JIT (Just In Time) e o OPT (Optimized Production Technology). A este respeito pode-se afirmar que: a) A escolha da abordagem e/ou técnica utilizada pelo PCP deve ser…