Planejamento e controle de producao

DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere -se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo, 1997. (só capítulo 16) Bibliografia Complementar: Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark, D.C. Manufacturing Planning and Control Systems. 3rd. Edition. The Business One Irwin/APICS Series in Production Management.Homewood. Il. E.U.A., 1992 Arnold, J.R.T. Introduction to Materials Management. 3rd edition. Prentice Hall, New Jersey, E.U.A., 1998. Goldratt, E e Cox, J. The Goal. Ed. Scheduling Technology Group Ltd., 1986 (traduzido para o Português como “A Meta”). Objetivos do Curso O curso tem como objetivo expor e discutir os conceitos mais importantes e contemporâneos do Planejamento, Programação e Controle das atividades produtivas

MS715 Planejamento, Programação e Controle da Produção DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere-se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Antônio Carlos Moretti Primeiro Semestre de 2012 Bibliografia Obrigatória: • Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento,…

Introdução É muito fácil confundir-se ao tentar entender o que é MRP. Há duas definições diferentes, mas relacionadas de MRP; entretanto, compartilham do mesmo tema – elas auxiliam as empresas a planejar e controlar suas necessidades de recursos com o apoio de sistemas informatizados. MRP tanto pode significar o planejamento das necessidades de materiais, como o planejamento dos recursos de manufatura. Com o tempo, esse conceito desenvolveu-se de um foco na gestão de operações, que…

21/08/2013 MRP, MRP II e ERP. Professor Me. Luiz Manuel Palmeira MRP II Árvore do Produto 1 21/08/2013 MRP Informações Importantes • Tempo de entrega. • Tempo de fabricação. • Lote líquido. • Preço unitário. • Fornecedor. • Alterações na lista. Funcionamento do MRP II 2 21/08/2013 Elementos de um Sistema MRP • Lista de materiais (BOM). • Controle de estoques. • Plano mestre. • Compras Valor do MRP • • • • Instrumento de…

ADMINISTRAÇÃO – QUARTO SEMESTRE JOSEVALDO BATISTA SANTOS – 50130037 ÁTILA MEIRE ALVES DA COSTA – 50130038 MARGARETE FIRMINO – 50130060 GABRIELA PEREIRA – 50130021 CAROLINA TINÓS DA FONSECA – 50130039 MRP – EMPRESA NESTLÉ ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I ................................................................................................................................................. Guarulhos 2014 JOSEVALDO BATISTA SANTOS – 50130037 ÁTILA MEIRE ALVES…

manufatura, ou MRP (iniciais em inglês), é um método para controlar o processo que começa na produção e acaba na distribuição. A implementação e uso correto da MRP podem produzir e acompanhar produtos de forma eficiente, além de gerenciar a informação e recursos para satisfazer normas cada vez mais estritas. Emparelhar a MRP com o gerenciamento das normas, engenharia, produção e controle de qualidade pode assegurar a fabricação e entrega de produtos de alta qualidade aos clientes da…

MRP INTRODUÇÃO Os SPCP (sistemas de planejamento e controle da produção) são sistemas que provêem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização de mão-de-obra e equipamentos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas necessidades operacionais (CORRêA & GIANESI, 1996).Um dos mais importantes e utilizados SPCP é o sistema MRP…

bem como a insuficiência dos parâmetros fixados pelo sistema, conduziram o MRP (Material Requirement Planning – “Planejamento de Necessidades de Materiais”) a evoluir para um novo conceito: Manufacturing Resource Planning – “Planejamento de Recursos de Fabricação2” (e.g. MRP 2)[1]]] Manufacturing Resource Planning (MRP II, em português: Planejamento dos recursos de manufatura) é definido por APICS (Association for Operations Management) como um método para o efetivo planejamento de…

MRP - Material Requirement Planning MRP é a sigla de Material Rquirement Planning, que pode ser traduzido por Planejamento das Necessidades de materiais. O MRP tem uma filosofia de planejamento. O destaque é a elaboração de um projeto de suprimentos de materiais podendo ser interno ou externo. O MRP, acredita que a fábrica é imóvel, sem mudanças. Só foi possível conhecer o MRP da forma atual após a chegada do computador, já que o MRP utiliza programas cada vez mais sofisticados, com um…

Sistema MRP II Manufacturing Resources Planning O que é o MRP II ... Uma filosofia de planejamento baseada num processo hierárquico de decisão e apoiada pelo uso de software, cujas principais características são: integração dos diversos setores da empresa através da informação • priorização dos objetivos de redução dos estoques e garantia de confiabilidade de entrega • necessidade de alta acurácia de dados • o sistema não toma decisões; apenas sugere para que o usuário…