Projeto Motivação Organizacional

Estrutura Organizacional Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) Melhorar a eficácia gerencial Desenvolver líderes Capacitar à liderança situacional Plano de Capacitação Plano de Carreira Plano de Capacitação (Operacional) Cronograma Conclusão Referências Bibliográficas Introdução Este estudo destina-se a demonstrar no Bom Preço Supermercado, um determinado modelo de gestão, melhorar o processo…

Administração de Empresas Comportamento Organizacional Atividade Prática Supervisionada Etapas 01 e 02 Professor Especialista Érico Brasil Ferreira Costa Rio Grande, 01 de Abril de 2013. Sumário INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1: PERSONALIDADE E COMPORTAMENTO 4 Tabela de Comportamentos Individuais 6 ETAPA 2: MOTIVAÇÃO 8 Tabela de Motivação dos Gestores 10 QUESTIONÁRIO TESTRESS 11

marketing para os clientes internos, com intuito de tornar os objetivos, metas e resultados da empresa em comum entre funcionários, afirma Brum (1994). Endomarketing são projetos e ações com propósito de consolidar a base cultural do comprometimento dos funcionários com o desenvolvimento adequado de suas tecnologias e seus projetos estabelecem um forte componente de comunicação integrada, que melhora o relacionamento interpessoal, desenvolvendo a auto-estima das pessoas e facilitando a…

...............................9 4.2 ATIVIDADES DA EMPRESA.....................................................................................10 4.3 A RELAÇÃO: PRATICA E DISCIPLINA DO CURSO...............................................11 5. PROJETO....................................................................................................................12 5.1…

FLUMINENSE FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Niterói 2010 FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR LUIZ ANTÔNIO…

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Mateus Fassy, Fabiana Araújo, Pedro Nicolau RESUMO Este artigo apresenta um estudo sobre Pesquisa de Clima Organizacional, sua aplicabilidade e importância para a motivação e desenvolvimento do recurso humano nas empresas. Objetivou-se demonstrar a importância da pesquisa do clima como ferramenta de apoio às tomadas de decisão nas organizações e como o clima organizacional está diretamente ligado à motivação e desempenho dos participantes. A metodologia…

CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA REDE DE DROGARIAS CAMPINAS 2013 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA REDE DE DROGARIAS Projeto de monografia apresentado ao curso de Gestão Empresarial, do Centro de Economia e Administração, da Pontifícia Universidade Católica de Campinas como exigência da disciplina de Metodologia II. PUC-CAMPINAS 2013 RESUMO…

Individual e Organizacional Por definição, as organizações sao entidades sociais, cujas atividades se pautam por metas e objetivos, as quais são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturadas, coordenadas e, finalmente, interligadas ao ambiente externo. Normalmente, as organizações são descritas e gerenciadas por um grupo de indivíduos que abrem mão de suas agendas, ambições e projetos pessoais para trabalharem em prol de um objetivo comum. 1.1 Comportamento…

Centro de Educação à Distância (CEAD) Introdução Na historia da administração nos deparamos com diversos tipos de teorias voltados para o assunto, todas elas com foco na otimização dos processos organizacionais que se entendem por especificar a forma da execução de: organizar, controlar, direcionar e liderar. Atrás de todas as empresas encontramos à pessoa do Administrador de Empresas o individuo com habilidade de dirigir e influenciar as atividades

competitividade do mercado. Desta forma a motivação, ou seja, a produção com qualidade, a satisfação em se fazer algo, é fundamental. Os colaboradores vinham de um ambiente sem motivação, apático, que após a implantação de conceitos de gestão de pessoas, foi modificado sensivelmente. Verificou-se que após a implantação destes projetos o ambiente tornou-se favorável a motivação e a comunicação, sendo o entendimento da equipe considerado fundamental para esta situação. A motivação, um…