MOTIVAÇÃO E INTRAEMPREENDORISMO

teorias administrativas para a construção do presente relato de caso, no que tange as suas concepções do homem como ser indispensável para a sobrevivência das organizações; a importância da cultura e seus reflexos no clima organizacional; a motivação como elemento transformacional; o conceito de intraempreendedorismo e os fatores que levam ao seu desenvolvimento; assim como o papel da organização e do próprio colaborador para a concretização do ideal intraempreendedor. O presente relato de caso foi pautado em pesquisas bibliográficas, aplicação de questionário com perguntas fechadas para uma amostra de colaboradores da linha de produção da empresa D’Armand, assim como a própria observação do lócus objeto do relato de caso e entrevistas com os sócios proprietários. A partir de aplicação de questionário desenvolvido e aplicado para 35,6% dos colaboradores da linha de produção da empresa D’Armand, que correspondem a uma amostra de 42 (quarenta e dois) do universo de 118 (cento e dezoito) colaboradores, serão analisados alguns dados relativos aos aspectos voltados à motivação, participação da organização na formação do intraempreendedor e os benefícios para a organização quando da sua existência. Quanto ao aspecto qualitativo, o presente relato de caso é de cunho descritivo, uma vez que se observará e descreverá os aspectos característicos do ambiente pesquisado e da situação problema a ele vinculada, assim como exploratório, tendo em vista que é a primeira vez que se…

Exercício 2: A CAR (Companhia Agropecuária Rondonópolis) está analisando a implantação de um projeto de investimento no nordeste brasileiro para a produção de frutas com destino ao mercado europeu. Metade do capital necessário ao investimento virá de uma linha de crédito a ser obtida junto ao BNB (Banco do Nordeste do Brasil), e a outra metade virá de capital próprio, a ser captado através do lançamento de ações da empresa no mercado de capitais brasileiro. O investimento será de R$120…

decisão. Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações. Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 05 a 08 participantes; • entregar seus…

Fernando Pessoa 1. INTRODUÇÃO Atualmente nas organizações, os melhores resultados motivacionais dos funcionários, consistem essencialmente em oferecer maiores responsabilidades, deixar claro os objetivos e oferecer sempre novos desafios independente do cargo ocupado. Na motivação é envolvida a realização e o crescimento profissional, claramente manifestados pelo exercício das tarefas e atividades que ofereçam grandes desafios e tenham um enorme significado e para os…

teorias da administração com as empresas atuais. Fundamentação Teórica Administração Cintífica (Taylor) Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção.Ele observou que os sistemas administrativos eram falhos. Em seu 2º livro Taylor apresenta seus estudos e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica:Princípio de planejamento,Princípio de preparo dos…

Márcio - 30/05/2011 Denomina‑se ciclo motivacional o processo de estímulo que é encabeçado pelo superior hierárquico, que tem o papel de encaminhar o indivíduo na direção do alcance dos resultados planejados. Há um estímulo inicial, que pode derivar do líder hierárquico ou de outras condições favoráveis. Recebido o estímulo, este impulso será utilizado como propulsão pelo indivíduo, de forma a fazer frente às suas necessidades identificadas, gerando‑se uma tensão e uma grande…

também alterar o rumo quando constata-se que não se enquadre ao que era desejado e para isso novas decisões precisam ser tomadas e também analisar e desenvolver planos operacionais e de investimentos em relação aos objetivos apontados; Conhecimento das áreas de decisões financeiras, que podem ser decisões de investimento, decisões de financiamento e decisões relativas à destinação do lucro. Quanto á estrutura organizacional mais indicada para o setor financeiro, ressaltamos que não há…

INTRODUÇÃO A Hidracor S/A é uma empresa cujo o controle acionário pertence ao Grupo J. Macêdo, um dos maiores grupos do Norte-Nordeste do Brasil com faturamento global de R$ 1,9 bilhões em 2010. Fundada em 1963 na cidade de Maracanaú – Ceará iniciou suas atividades com a produção de tintas hidrossolúvel e supercal e é líder nacional nessa categoria deste a sua fundação. Impulsionada pelo rápido sucesso da tinta em pó e supercal, a Hidracor logo ampliou as instalações de sua fábrica…

Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária "O Papel da motivação no Ambiente Organizacional e suas Conseqüências na produtividade do colaborador." Rafael Martins de Almeida São Paulo 2010 Rafael Martins de Almeida "O Papel da motivação no Ambiente Organizacional e suas Conseqüências na produtividade do colaborador." Projeto de Pesquisa apresentado no Curso de Administração da…

chamadas ciências sociais e o início do fenômeno da competição industrial d) o desenvolvimento das chamadas ciências sociais e as primeiras experiências no campo da psicologia social e) o desenvolvimento das chamadas ciências sociais e o início da Segunda Guerra Mundial 2. A Experiência de Hawthorne comprovou: a) que alguns aspectos da Teoria Clássica estavam corretos e outros não b) a existência de fatores materiais e financeiros no rendimento do operário c) a…