Projeto Motivacional Em Linha De Producao

determinado período de tempo. Rotatividade de Pessoal – Vantagens e Desvantagens: os dois extremos são ruins, a saber; Vantagens- o imobilismo- falta de conhecimento, falta o conhecimento para empresa. Desvantagens: Perda do conhecimento, perda da produção, indenizações desnecessárias. Custo de seleção: propaganda, anúncios, agências de emprego e quando for o caso o pagamento de um Head Hunter, ou seja, uma caça talentos. Custo de treinamento de um novo funcionário. CAUSAS…

.........................................................................................4 Mas afinal, o salário é fator motivacional?...............................................................................5 Teoria da hierarquia das necessidades – Maslow...................................................................6 Teoria dos Fatores Higiênicos e motivacionais de Herzberg.................................................6 Teoria da motivação pelo êxito e/ou pelo medo de…

Benefícios Trabalhistas, do curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da tutora Presencial Luciana de Sá Ribeiro. Goiânia Novembro/2014 SUMARIO Introdução Mas afinal, o salário é fator motivacional? Teoria da hierarquia das necessidades – Maslow Teoria dos Fatores Higiênicos e motivacionais de Herzberg Teoria da motivação pelo êxito e/ou pelo medo de Macclelland Identificação da empresa Questionário Aplicado na empresa Relatório final Conclusão Referências Bibliográficas

PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II: Descrição e análise de práticas de gestão em empresa de médio porte FERNANDA STROBELI JEANETTE DE FREITAS MANSO JULIANA BREDA SILVANA DA SILVA FERREIRA SÃO PAULO 2012 FERNANDA STROBELI – B52056-6 JEANETTE DE FREITAS MANSO – 523iE-1 JULIANA BREDA – B5376H-9 SILVANA DA SILVA FERREIRA – B5010D-8 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESTADO DO PARÁ - CESUPA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E LIDERANÇA NO PODER JUDICIÁRIO PRODUÇÃO DE RESENHA ACADÊMICA OBRA: UMA METODOLOGIA PARA DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: INTEGRANDO MOTIVOS SOCIAIS E CULTURA BRASILEIRA COM FATORES DO AMBIENTE DE TRABALHO DO PODER JUDICIÁRIO AUTORAS: BEATRIZ QUIROZ VILLARDI VIVIANE NARDUCCI FERRAZ VERANISE JACUBOWSKI CORREIA DUBEUX PROFESSOR: FRANCISCO C. DA SILVA ALUNO: OSWALDO FREIRE VASCONCELLOS CHAVES JUNIOR

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Xxxxxxx (Nome da empresa) ALUNO 1 RA: XXXXXXX ALUNO 2 RA: XXXXXXX ALUNO 3 RA: XXXXXXX ALUNO 4 RA: XXXXXXX XXXXXXXX (NOME DA CIDADE) 20XX (ANO) RESUMO Este projeto tem como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos em aula, de forma prática através da coleta de dados e análise de uma empresa real.

1. TEMA: ANÁLISE DA SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 3 NO HOTEL NOVOTEL COM BASE NO ENDOMARKETING 4 1.1 JUSTIFICATIVA 5 2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO 5 2.1 PERFIL DA EMPRESA: HOTEL NOVOTEL 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.1 CONCEITO DE ENDOMARKETING 8 3.2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2.1 Cultura organizacional 9 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 10 3.4 MOTIVAÇÃO 11 3.5 COLABORADOR E SUA SATISFAÇÃO: O PRIMEIRO CLIENTE 11 3.6 QUALIDADE E EXCELENCIA PERCEBIDA PELO CLIENTE EXTERNO 13 4. OBJETIVOS

Motivação, liderança e trabalho em equipe Nenhuma organização pode funcionar sem certo grau de comprometimento por parte de seus membros. O comprometimento está de certa forma relacionado a fatores motivacionais no ambiente organizacional. Stoner e Freeman (1999, p. 6) afirmam que “motivação são os fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo”. A motivação no trabalho manifesta-se pela orientação do empregado para realizar

1. TEMA: ANÁLISE DA SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 3 NO HOTEL NOVOTEL COM BASE NO ENDOMARKETING 4 1.1 JUSTIFICATIVA 5 2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO 5 2.1 PERFIL DA EMPRESA: HOTEL NOVOTEL 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.1 CONCEITO DE ENDOMARKETING 8 3.2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2.1 Cultura organizacional 9 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 10 3.4 MOTIVAÇÃO 11 3.5 COLABORADOR E SUA SATISFAÇÃO: O PRIMEIRO CLIENTE 11 3.6 QUALIDADE E EXCELENCIA PERCEBIDA PELO CLIENTE EXTERNO 13 4. OBJETIVOS

entre seres humanos e outros elementos de um sistema, e também é a profissão que aplica teoria, princípios, dados e métodos para projetar a fim de otimizar o bem-estar humano e o desempenho geral de um sistema. Os ergonomistas contribuem para o projeto e avaliação de tarefas, trabalhos, produtos, ambientes e sistemas, a fim de torná-los compatíveis com as necessidades, habilidades e limitações das pessoas. Em 1949, K.F.H. Murrel, engenheiro inglês, começou a dar um conteúdo mais…