Projeto Motivacional Em Linha De Producao

Teoria de Maslow ......................................................................................... 6 4. – Ciclo Motivacional ....................................................................................... 7 4.1– Clima organizacional ................................................................................... 7 5 – Teoria de Herzberg…

TÉCNICAS JAPONESAS Produção Enxuta A Produção Enxuta, que é a definição ocidental para os conceitos de produção que surgiram naquela época do pós-guerra com a Toyota, e são aplicados até os dias de hoje. Esse método produtivo envolve mudanças em todo o processo de manufatura, e visa reduzir custo e ampliar a eficiência produtiva, agregando qualidade e flexibilidade à produção. A maneira de realizar melhorias também é muito importante neste tipo de sistemas de produção.…

científico, teorização etc. 1494 Invenção do sistema de partidas dobradas para escrituração contábil Século XVIII Gênova Inglaterra método Início da Revolução Industrial Final do Séc. XVIII Europa e EUA Desenvolvimento da produção baseada em peças padronizadas e intercambiáveis 1881 Primeira Faculdade de Administração Estados Unidos Século XIX até anos 10 Séc XX Movimento da Administração científica HISTÓRICO DAS TEORIAS ORGANIZACIONAIS As…

estudos e pesquisas e que culminaram no conceito deste item, bem como sua evolução histórica e os principais ícones responsáveis por estas teorias e seus desdobramentos. Em decorrência dos estudos da liderança e motivação, surge a figura do líder motivacional – um administrador humanista, com foco nas pessoas, suas individualidades e suas necessidades. O principal diferencial deste estilo de liderança é a habilidade em auxiliar as pessoas na satisfação de suas necessidades, tendo…

Empresa 1.4 Linha de Produtos 2 Suprimentos de Mão de Obra 2.1 Investindo na Mão de Obra 2.2 Recrutamento e Seleção 2.2.1 Perfil dos Profissionais 2.3 Rotinas dos Profissionais 3. Desenvolvimentos de Recursos Humanos 3.1 Promovendo o Crescimento Profissional 3.1.1 Organograma 3.2 Atuação do RH 3.3 Modelos de Gestão 3.4 Programas de Desenvolvimento 4 Dinâmica de Relações Interpessoais 4.1 Relacionamentos com os colaboradores 4.2 Fatores…

aprimorar a manutenção preventiva que nasceu nos Estados Unidos. Este trabalho iniciou-se por volta de 1950. Dez anos depois o Japão evoluiu para o sistema de manutenção da produção. Por volta de 1971, o TPM foi formatada no estilo japonês através da cristalização de técnicas de manutenção preventiva, manutenção do sistema de produção, Prevenção da Manutenção e engenharia de confiabilidade. Após a criação do prêmio PM pelo JIPM - Japanese Institute of Plant Maintenance,…

devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional. GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Gestão de Pessoas é um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciando palas mudanças decorrente de um mercado crescente…

cargos e salários abordado a importância de agregar o salário como um dos fatores de motivação enfatizando os aspectos teóricos de Maslow, Herzberg e MacClelland no que se refere a Teoria da Hierarquia das Necessidades, dos Fatores Higiênicos e Motivacionais e Teoria da Motivação pelo êxito ou medo, fatores que influenciam a motivação e a importância dela para o bom desempenho do profissional nas empresas, bem como o planejamento para implantação do programa de Cargos e Salários e o…

extraídas de sites empresariais oficiais. Palavras-chave: empresa, segmento, mercado, microcomputadores, desktop, notebook, workstation, equipe, organização, concorrência, matriz F.O.F.A, pessoas, recursos humanos, marketing, finanças, operações, produção, plano de negócios, benefícios flexíveis, motivação, retenção de talentos, gestão de pessoas. SUMÁRIO Capítulo I – Introdução..................................................................................... 10 1.1 Descrição do…

Como havia a necessidade de produção em massa, devido à demanda sempre crescente e a exploração de novos mercados, a relação empregado x empregador parecia ser a mais complexa. Os principais problemas podem ser assim enumerados: 1) altíssimas taxas de rotatividade da mão-de-obra; 2) pressão por produtividade por meio de atitudes muitas vezes agressivas e injustas; 3) baixa qualificação dos empregados; 4) necessidade de adaptação às novas tecnologias, como a linha de montagem; 5) modelos…