ATPS ADMINISTRA O DE RECURSOS HUMANOS

Universidade Anhanguera UNIDERP
Centro de Educação à Distância
Curso de Administração

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 4
PARALELO ENTRE O FILME TEMPOS MODERNO E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 7
PLANO DE AÇÃO 8
Identificação da empresa 8
Infraestrutura Departamental 9
Detalhamentos do plano de ação para implantação 10
Etapas de Implantação do programa 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

INTRODUÇÃO
A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa. Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional.

GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
Gestão de Pessoas é um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciando palas mudanças decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Assim os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças que cada vez mais vem surgindo. Tendo como objetivo colocar parte das práticas tradicionais e inovadoras com as novas tecnologias dentro das organizações. Os gestores têm que está preparado para atuar em novo conceito inovador de gestão de pessoas.
As mudanças estão relacionadas com processo de mudanças ou resistentes de modo geral com conceitos velhos ou ultrapassados. Nesse sentido, a questão e verificar os impactos causados por estas mudanças. O objetivo é analisar o