Projeto De Coaching

mais a patamares sólidos de resultados positivos com o chamado Business Coaching, uma espécie de treinamento que visa promover a educação dos colaboradores em direção a uma autonomia crescente e ao desenvolvimento sustentável da empresa. No segundo semestre de 2010, a DealerNet– Ação Informática iniciou a implantação do processo de Business Coaching envolvendo as lideranças da empresa, a partir dos diretores e gerentes. O projeto foi concebido a partir da percepção do diretor de Vendas…

atuam na organização. Esse é o objetivo do Programa de Desenvolvimento Gerencial - PDG, uma prática que vem sendo adotada desde 2001, no Brasil, pela Novartis Biociências S.A. A iniciativa constitui-se de treinamentos que incluem avaliação 360 graus, coaching, estudo de cases e até uma mesa-redonda com o presidente da companhia. Até o momento, o programa já beneficiou 90% dos gerentes da empresa, ou seja, cerca de 200 profissionais. Nascida em 1996, da fusão entre duas grandes…

de gestores. Unidade 5: Estratégias para desenvolvimento de gestores • • • • • • Programas utilizados pelas empresas para desenvolver seus gestores Conteúdos dos programas de DG. O desenvolvimento de executivos. A interinidade. O coaching. O job rotation. Unidade 6: As principais entidades nacionais e internacionais executoras de programas de formação e desenvolvimento de gestores. • • • As principais entidades nacionais e estrangeiras voltadas para o…

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EMPROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO RICARDO FREITAS DA SILVA Brasília/DF – FEVEREIRO/2014. [RICARDO FREITAS DA SILVA] PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULOINTENSIVO Trabalho de conclusão do módulo intensivo do curso de Formação em Professional & Self Coaching, apresentado como requisito parcial

COACHING, MENTORING E COUNSELING 1 Coaching, Mentoring e Counseling. Estes três conceitos estão interligados e muitas vezes têm o objetivo de providenciar orientação profissional ao cliente. Representam três estilos de ajuda, sendo que: o coaching é referente ao desbloqueio de dons e habilidades já existentes; o mentoring diz respeito à aquisição de sabedoria; e o counseling é o apoio de um indivíduo quando enfrenta uma crise pessoal. Em uma sessão com um cliente, podem surgir…

GALILEO BUSINESS SCHOOL UNIDADE RAIZ PÓS GRADUAÇÃO MBA EXECUTIVO COACHING MANAUS-AM 2012 Alansander Vieira Carneiro Alexandre Leite MagalhÃes André Halley Maciel Ferreira Nicolle Góes Barbosa Pâmella Oliveira Silva Renato Camargo Silva de lucena Thiago Araújo Negreiro VEnicius Sampaio VIEIRA COACHING Este trabalho tem como finalidade a produção de um Artigo Acadêmico Científico. Elaborado como avaliação parcial da disciplina de Gestão de Pessoas:…

profissional especializado no processo de Coaching. Pode ser considerado um treinador que assessora o cliente(coachee), levando-o a refletir, chegar a conclusões, definir ações e, principalmente, agir em direção a seus objetivos, metas e desejos. A essência do coaching está em fornecer suporte para uma pessoa mudar da maneira que deseja, assim como auxiliar a seguir a direção desejada. O coach não precisa ser um especialista na área de atuação de seu cliente. O coaching cria consciência,…

Personal Professional Coaching – PPC Abordagem de Assessoria Pessoal. Planeja o futuro. Oferece recursos. Elimina Limitações E principalmente encoraja e desafia você a obter mais de si mesmo e conquistar excelentes realizações... Coaching é um processo que gera e estimula uma decisão ou ação contínua validando mudanças e os novos aprendizados de forma mais eficaz. - Desenvolver habilidades e competências. - Descobrir potencialidades – segurança profissional – fortalecimento.…

|1 O Manual Do Coaching Executivo Princípios e Diretrizes para uma Parceria de Coaching Bem Sucedida Desenvolvido pelo Fórum de Coaching Executivo (The Executive Coaching Forum) www.executivecoachingforum.com Quarta Edição Novembro de 2008 Tradução a partir do texto original de Ana Teresinha Passarella Coelho Sob Patrocínio do IBC - Instituto Brasileiro de Coaching WWW.ibccoaching.com.br O Manual do Coaching Executivo - Copyright © 2008 The Executive Coaching Forum…

Sumário Introdução....................................................................................................... Pág. 04 Coaching de liderança individual...................................................................... Pág. 05 Liderança Efetiva.............................................................................................. Pág. 06 Liderança coach- Construindo equipes poderosas........................................... Pág. 07 Conclusão.........................