Project Charter

CRIANDO A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 2.3.4 OBTENDO A ACEITAÇÃO DO ESCOPO 2.3.5 CONTROLANDO O ESCOPO DO PROJETO 3 7 9 17 21 35 37 3 MATERIAL COMPLEMENTAR 40 ii 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Iniciação. Project Charter. Planejamento de escopo. Deliverables. Definição de objetivos. WBS - Work Breakdown Structure. Detalhamento do escopo. Verificação e acompanhamento do escopo. Controle de mudanças no escopo. 1.2 Carga horária total 24 horas /…

que definem o início de um projeto e, por isto, é necessário que as pessoas ligadas ao gerenciamento de projetos estabeleçam formalmente seu início. A formalização do início do projeto pode ser feita através de um documento chamado Project charter. O Project charter contém elementos para que sejam reconhecidas formalmente as necessidades de utilização de recursos, bem como as premissas do projeto, solicitação de projeto autorizada etc. Uma vez aprovado o projeto, faz-se necessário…

[Digite o nome do Projeto] TERMO DE ABERTURA PROJECT CHARTER* EXEMPLO PREENCHIDO – APENAS PARA REFERÊNCIA Preparado por Aprovado por [Nome do responsável pelo documento] [Nome do responsável pela aprovação] Versão [Versão] [Data] 1. TITULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO (O QUE É O PROJETO?) Melhoria do Sistema de Pedidos do Cliente - Nos últimos 3 (três) meses, o nosso departamento de garantia da qualidade descobriu que muitos pedidos dos nossos clientes demoram para serem liberados

Colaboradores Fornecedores ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA PROJECT CHARTER Nome do Projeto: Projeto de Reaproveitamento da Água de Chuva Captação e Declaração do Escopo: Projeto para construção de um reservatório para captação e reaproveitamento da água de chuva; Gerente do Projeto: Rosa Saldanha Fidalski; Designação da Equipe: Daniela Furtado de Freitas José Luiz Schmidt Marlos Luchezi Priscila Leite Reischter PROJECT CHARTER Assinatura do Sponsor: Luís Carlos Fernandes…

16/03/15 Fundamentos de Projetos Parte 4 Prof. Murillo Franco murillo.neto@sj.unisal.br Tópicos          Áreas de Conhecimento e Grupos de Processos Tríplice Restrição O que é qualidade Primeira Fase: Iniciação Project Charter (TAP) Segunda Fase: Planejamento EAP Dicionário EAP Pacote de Trabalho x Atividade (verbo x substantivo) Tríplice Restrição  Como acelerar um projeto? P.ex., a construção de uma casa? 8 meses... Tríplice Restrição Áreas de Conhecimento e…

A Abertura do Projeto (Project Charter) O Project Charter é o documento que autoriza formalmente o início do projeto, é a partir da emissão dele que a empresa divulga internamente que um projeto existe e qual sua finalidade, Ele se transformou em um documento interno pelo qual a empresa reconhece e comunica o escopo aprovado pelo projeto aos gerentes funcionais, e seu pessoal, como se fosse um “contrato” entre o gerente de projetos e a empresa. O Project Charter ele deve conter…

Project Charter – Termo de Abertura |Melhoria Sistema de Pedidos do Cliente | |TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER | |Preparado por |Thiago Melo |Versão 01 | |Aprovado por |Food Service

realização do projeto. Com este documento (Project Charter – ANEXO 1) seu grupo reconhece formalmente junto ao comitê executivo da CHS a necessidade e as premissas do projeto a ser realizado. Sendo assim o gerente designado poderá iniciar os trabalhos de planejamento do projeto. O PLANO DO PROJETO Prepare o Plano de Projeto, que reúne os produtos de todos os processos de planejamento em um único documento que servirá de base para a implementação do projeto. Project Plan ANEXO 2. …

projeto -Integração Desenvolvimento do plano do projeto -Integração Sequenciamento Das atitudes -prazo/tempo Sequenciamento Das atitudes -prazo/tempo Detalhamento do escopo - Detalhamento do escopo - Planejamento escopo Entradas -Project charter -gerente de projeto identificado -restrições -premissas. Ferramentas /técnicas 1. Análise do produto * Decomposição * Eng.de sistemas * Eng. de valor * Análise de função 2. Análise de…

de Projeto 9 Definição das atividades 13 Bibliografia 14 Etapa 1. Para que o projeto alcance o objetivo é preciso ter sua inicialização planejamento execução, Monitoramento e controle e fechamento. Primeiramente devemos fazer o Project charter, que é o documento que serve para abertura do projeto. Nele deve conter o nome do projeto, objetivo, escopo, fora do escopo, cronograma numa visão macro, benefícios, premissas, restrições, estrutura organizacional e riscos…