Project Charter

8 MONITORAMENTO E CONTROLE - 10 ENCERRAMENTO - 2 INICIAÇÃO 2 PLANEJAMENTO - 24 EXECUÇÃO - 8 MONITORAMENTO E CONTROLE - 11 ENCERRAMENTO - 2 4. INTEGRAÇÃO 4.1 Desenvolver Project Charter 4.2 Desenvolver Plano de Projeto 4-INTEGRAÇÃO 4.1 Desenvolver Project Charter 4.2 Desenvolver Plano de Projeto 4.4 Monitorar e Controlar o 4.3 Dirigir e Gerenciar a Execução do Trabalho do Projeto Projeto 4.5 Realizar Controle Integrado das Mudanças 4.4…

TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER Abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT Versão do documento Data Autor Observações 1.0 04/03/2015 José Edevaldo da Silva Junior Versão inicial Designações: Por este documento José Edevaldo da Silva Junior é designado gerente deste projeto e também assume a função de Analista de Recursos Humanos. Sua missão é o sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação com Everton de Souza que é designado como Arquiteto, Analista Administrativo e Analista…

(MBA); AMEAÇAS 1 Concorrentes (UCS, FSG, Anglo); 2 Baixo investimento na área de marketing; 3 Estrutura predial limitada; 4 Curso de capacitação (2 anos) mercado; 5 Desaceleração da economia; 4- PROJECT CHARTER: Metodologia para Gestão de Projetos Project Charter Número / 01 Nome do Projeto Crescimento Institucional Aumentar a receita liquida da FAI em 30% Gestor/ Sponsor Diretor FAI Líder do Projeto Elizânia Knebel Equipes de Projetos Elizânia Knebel,…

um item nomeado como documentação, sob a perspectiva do produto provavelmente será um manual para utilização do ERP, a especificação funcional de uma personalização ou o desenho de um processo, enquanto que sob a perspectiva de projeto será o project charter, atas de reuniões ou o plano de projeto. Sob a perspectiva de produto temos como principais objetivos: – mapeamento dos processos de negócio da empresa – estudo da aderência do ERP aos processos mapeados – definição da parametrização…

avalição para a disciplina de Engenharia de Software do curso de Sistemas de Informação da Universidade Federal de Pernambuco. 2.1 DESCRIÇÃO DAS MUDANÇAS NO PROJETO Neste documento, constam as modificações realizadas depois da criação do Project Charter versão 0.1.14As modificações foram realizadas para o melhor desempenho do Projeto e por ter sido observado requisitos não obrigatórios em sua primeira criação e que ocasionariam riscos (sessão 7) de nível alto nas iterações.…

Conteúdo • • • • • • • • A Equipe de Desenvolvimento do Site Equipes Web Planejamento inicial A Lista de Lembretes Tipos de Web Sites e Documentos O Processo de Desenvolvimento do Site Desenvolver um Projeto Carta Conselhos gerais sobre o Web Projects 5 A Equipe de desenvolvimento do Site • A importância estratégica e o orçamento do projeto web serão em grande parte determinantes do tamanho e habilidades da equipe de desenvolvimento. Na maior parte dos pequenos e médios projetos,…

Gerência do Escopo Diego Faria Lemes 1 Iniciação do projeto 1. Elaborar propostas: “project charter” ou Termo de Abertura do Projeto Project Charter ou Minuta de projeto – Cliente – Nome do projeto – Elaborado por: – Data: – Aprovado por: – Justificativa do projeto – Objetivo – Descrição do produto do projeto – Premissas – Restrições – Gerente do projeto – Observação 06/abr/2010 Gestão de Projetos DOCUMENTO 2 Faça o TAP para projeto abaixo de gerenciamento de crise…

Critérios para seleção do projeto .4 Informações históricas .2 Ferramentas e Técnicas .1 Métodos de seleção do projeto .2 Avaliação especializada .3 Saídas .1 Project charter .2 Gerente do projeto identificado e designado .3 Restrições .4 Premissas 1.2 Planejamento do Escopo .1 Entradas .1 Descrição do produto .2 Project charter .3 Restrições .4 Premissas .2 Ferramentas e Técnicas .1 Análise do produto .2 Análise de custo/benefício .3 Identificação de alternativas…

Project Charter Project Charter – Termo de Abertura do Projeto Índice 1. Apresentação 4 2. Objetivos 4 3. Descrição 4 4. Benefícios para a organização 4 5. Entregas (escopo) 5 1. Planejamento: 5 2. Estudo de viabilidade: 6 6. Exclusões 6 7. Restrições 6 a. Internas 6 b. Externas 6 8. Gerenciamento de Risco 6 9. Organização do Projeto 6 a. Papéis e responsabilidades 6 b. Membros do time do projeto 7 10. Rede de Precedências e Definição do Caminho Crítico

profchvp@gmail.com Legenda: GP – Gerente de Projeto , EP – Especialista , PR – Professor, CL-Cliente. Índice 1. PROJECT CHARTER [Plano Sumário do Projeto] 4 1.1. Missão do Projeto 4 1.2. Objetivos do Projeto 4 1.3. Premissas 4 1.4. Restrições 4 1.5. Obstáculos 5 1.6. Estratégias 5 1.7. Análise de viabilidade 5 Designação do Gerente de Projetos 6 1. PROJECT CHARTER [Plano Sumário do Projeto] 1.1. Missão do Projeto Com o aumento da competitividade e…