WBS - ERP
TERMO DE ABERTURA
PROJECT CHARTER*
EXEMPLO PREENCHIDO – APENAS PARA REFERÊNCIA
Preparado por
Aprovado por
[Nome do responsável pelo documento]
[Nome do responsável pela aprovação]
Versão [Versão]
[Data]
1. TITULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO (O QUE É O PROJETO?)
Melhoria do Sistema de Pedidos do Cliente - Nos últimos 3 (três) meses, o nosso departamento de garantia da qualidade descobriu que muitos pedidos dos nossos clientes demoram para serem liberados pela expedição, aproximadamente 6 vezes mais que os nossos concorrentes. Enquanto o pedido nos nossos concorrentes leva
10 minutos para sair da mesa do vendedor e ser entregue aos clientes, os nossos demoram uma hora. A proposta deste projeto é identificar as razões para esse problema e propor uma solução.
2. GERENTE DE PROJETOS DESIGNADO E NÍVEL DE AUTORIDADE
( PARA QUEM É DADA A AUTORIDADE PARA LIDERAR O PROJETO E
ELE PODE DETERMINAR O ORÇAMENTO, CRONOGRAMA, ASSESSORES
ETC.?)
João Carlos Azevedo será o gerente do projeto e tem autoridade para selecionar o seu pessoal e determinar o orçamento para este projeto.
3. MOTIVAÇÃO (JUSTIFIQUE A NECESSIDADE DE SE FAZER ESTE
PROJETO )
Este projeto está sendo conduzido a fim de prevenir um possível efeito negativo na satisfação do cliente. Esperamos que uma melhoria no processo de pedido do cliente aumente a lucratividade e eficiência da empresa, pois teremos uma diminuição no tempo perdido atendendo a reclamações.
4. OBJETIVOS DO PROJETO (INCLUA MENSURÁVEIS)
O objetivo deste projeto é melhorar a satisfação do cliente ao reduzir o tempo de realização dos pedidos em 10% em relação ao tempo atual, dentro de um orçamento de R$20.000,00 e com um prazo de conclusão de até 30 de outubro de 2010.
5. ENTREGAS PRINCIPAIS DO PROJETO (QUAIS AS ATIVIDADES
PRINCIPAIS QUE SERÃO REALIZADAS)
Avaliação detalhada da situação atual
Entrevistas com colaboradores e clientes
Relatório com recomendações de soluções para o