Professores Motivados Dinamicas Internas Supervisão

PUCRS __________________________________ Prof. Ms. Ricardo Bárbara Dias - PUCRS AGRADECIMENTOS Em especial ao Professor Roberto Peró de Souza, por sua orientação e sua dedicação sempre que foi preciso, por todo o conhecimento que me foi passado, e pelo grande apoio que me forneceu no decorrer do curso e no desenvolvimento deste trabalho. Também ao Professor Rudi Hermann, por ter me orientado, incentivado e apoiado sempre que lhe procurei, desta forma, me proporcionando…

em Administração de Finanças e Bankinga apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Aprovada em : _______________/______/______ Prof: MS.Alexandre Teso Coordenador e Professor Orientador Universidade Paulista - UNIP AGRADECIMENTOS A Deus, pela minha existência, e por ser a base das minhas vitórias e conquistas. Aos meus pais que confiaram em mim e estiveram sempre me apoiando em tudo.

como uma peça da máquina e passa a ser considerado como um todo, isto é um ser humano, com os seus objetivos e inserção social própria. As investigações nas relações humanas incluíram psicólogos, sociólogos, antropólogos, cientistas políticos, professores e praticantes de administração. A abrangência de seus assuntos foi extensa, mas poucas áreas foram evidenciadas. Grande ênfase foi dada aos estudos de grupos informais, satisfação do empregado, tomada de decisão do grupo e estilos de…

__________________________________________ Examinador: AGRADECIMENTO Agradecemos a Orientadora: Profª: Viviane pela a orientação, incentivo e boa vontade de nos ajudar até nos horários impróprios. Agradecemos a você e a todos os Professores aos colegas de sala, as nossas famílias, a todos do grupo e principalmente ao COLÉGIO MADRE CLÉLIA MERLONI pelas as informações cedidas. “A adversidade desperta em nós capacidades que, em circunstâncias favoráveis,…

com que os colaboradores o respeitem, contudo necessitam de sua supervisão, senão os mesmos não obedecerão, porém não é a forma mais eficiente de liderar e manter um ambiente saudável, entretanto ao utilizar o poder de informação (o mais utilizados pelos líderes informais), os liderados ou influenciados sentem o que de fato o persuador quer passar e comportam-se de acordo com o que lhe foram passados e não há a necessidade da supervisão dele. Vale ressaltar ainda as palavras de Rodrigues (2007):

formas de organizar o trabalho a fim de minimizar só efeitos negativos do emprego na saúde e bem estar geral dos trabalhadores. Entretanto, a expressão qualidade de vida no trabalho só foi introduzida, publicamente, no início da década de 70, pelo professor Louis Davis (UCLA, Los Angeles), quando desenvolvia um projeto sobre desenho de cargos. Então, na década de 70, surge um movimento pela qualidade de vida no trabalho, principalmente nos EUA, devido à preocupação com a competitividade…

um Bom Líder I. Liderança é uma leitura nas entrelinhas: Enquanto outros apenas passam as páginas. Quando você for definir a si mesmo um objetivo, seja o mais específico possível. Sabendo exatamente o que você quer alcançar o manterá motivado até chegar lá. Além disso, pense sobre as ações que precisam ser tomadas para alcançar seu objetivo. Não basta que você prometa: "trabalharei mais" ou "trabalharei menos", isso é demasiadamente vago - seja claro e preciso. Será…

Didáticas e Ensino ______________________________ Profª. Marisol de Fatima Padilha Bufemann Especialista em Docência do Ensino Superior 3 Dedico este trabalho a todas as pessoas que contribuíram para a execução do mesmo: a todos os professores que se mostraram dispostos a compartilhar o conhecimento no decorrer do curso, em especial à minha orientadora Jaqueline, ao meu chefe, que sempre me apoiou e soube entender minha ausência, aos responsáveis e colaboradores das…

Divisão do trabalho em função da especialização do operário. “Quem faz não controla, quem não faz controla” 5) Exceção: Gerentes lidam com exceção, operários com o regular. Henri Ford: Não inventou a linha de montagem, apenas a deixou mais dinâmica. Levava o operário ao esgotamento, apesar de oferecer o dobro da média de salário do mercado na sua época. Fazia fila na Ford para trabalhadores pedirem emprego. Planejamento: técnicos elaboram o método e o próprio trabalho Execução: operários

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Estadual Vale do Acaraú como trabalho da disciplina de Desenvolvimento de Recursos Humanos ESTÁGIO SUPERVISIONADO I. Professor Mestre Silvio Roberto Dias da Silva Maracanaú – CE Janeiro – 2011 SUMÁRIO 1. Apresentação …………………………………………………………….. 03 2. Dados do Estagiário ……………………………………………………