Produção Por Ordem E Produção Continua

.................................................................... 3 2. CUSTOS INDUSTRIAIS...................................................................................... 3 3. UNIDADE EQUIVALNETE DE PRODUÇÃO.......................................................4 4. PRODUÇÃO CONJUNTA................................................................................... 4 5. SISTEMA DE INFORMAÇÃO............................................................................. 5 6.…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO Administração da Produção e Operação 1ª Edição / 2003 Capítulos * Gerenciamento de Processos * Capacidade Gerenciamento de Processo O Gerenciamento de processo relaciona-se com a maneira de fazer um produto ou prestar um serviço Muitas escolhas precisam ser feitas a respeito da melhor combinação de recursos humanos, equipamentos e materiais. O gerenciamento de processo é de importância estratégica e encontra-se intimamente relacionado…

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funcionários. 3. Observar as seguintes sentenças: I – Produção em série caracteriza-se pela elaboração do mesmo bem ou serviço de forma não continuada por um longo tempo; II – Produção por Ordem consiste na produção de um bem ou serviço de forma contínua ao longo do tempo; III – Na produção contínua, os custos são apropriados e reportados por período de tempo; IV – Na produção por ordem, acumulam-se os custos até o termino da ordem ou encomenda, mesmo passando por vários…

CONTROLE DA PRODUÇÃO. Prof. Ms. ADELSON F. MAIA SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. INTRODUÇÃO: O PCP tem sido considerado uma das mais importantes e eficazes ferramentas de introdução de novos conceitos e princípios de gestão nas Empresas; -O sucesso e a sobrevivência das organizações dependem da eficiência com a qual produz seus bens e serviços e como são administrados. -Os custos dos produtos em grande parte determinados pela eficiências do seu planejamento…

Administração da Produção ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I – INTRODUÇÃO A Administração da Produção constitui o núcleo da atividade empresarial e, sem exagero, a própria finalidade da existência de cada negócio. Em sua origem, cada empresa nasceu para produzir algo – seja um produto seja um serviço;e, com isto, obter o retorno de seu trabalho e garantir sua sobrevivência e criar condições para o seu crescimento. O objetivo primário, então , é produzir. O objetivo secundário é a…

dos mesmos critérios aplicados nas empresas comerciais, como bem diz Sornberger et al (2012) A contabilidade de custos desenvolveu-se, a princípio, para ser aplicada em empresas industriais, enfatizando prioritariamente, o controle dos custos de produção, com um enfoque especial sobre as várias técnicas e procedimentos contábeis já conhecidos e tratados na contabilidade financeira e em suas análises, colocados numa perspectiva mais dinâmica, com detalhamento mais analítico ou numa…

Sistemas de Custeamento 1.1 – Custo Simplificado de Produção: características do sistema; esquema de funcionamento e registros contábeis; 1.2 – Custo por Ordem de Produção (ou Serviço): características do sistema; esquema de funcionamento e registros contábeis; 1.3 – Custo por Processo de produção contínua: características do sistema: esquema de funcionamento e registros contábeis; 1.1. CUSTO SIMPLIFICADO DE PRODUÇÃO: I - Custos de Produção de Bens e Serviços> Todos os…

Ford 6 Nova ordem mundial ...................................................................................................................7 O papel do toyotismo ..................................................................................................................8 Conclusão Foi que Henry Ford colocou em pratica, na fabrica de automóveis, a produção em seria, por meio das famosas linhas de montagem. Nova…

PCP - Planejamento e Controle da Produção. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso e nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e o controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Onde a eficiência ocorre onde se utilizam adequadamente os recursos empresariais, e a eficácia significa o…