Produção Por Ordem E Produção Continua

empresa do setor siderúrgico, cujos resultados em manutenção são primordiais para garantir a produção da unidade, respeitando os pilares da qualidade total: prazos, qualidade dos produtos, segurança dos clientes e pessoal envolvido, custos em geral e moral. As ferramentas foram aplicadas com o objetivo de garantir a estabilidade do processo de manutenção e rotina das equipes, possibilitando assim a melhoria contínua dos indicadores de desempenho e efetividade nas ações corretivas…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Diferença entre custo por ordem de produção e custo por processo. Maria Eduarda Alves Rocha de Oliveira. Mt: 2011180616

Capítulo 1 Tipos de transformação: Make-to-order: produção só se faz se houver um pedido. Make-to-stock: produzir para stock; Produz-se consoante uma previsão da procura; Está associado a uma gama de produtos produzidos em grandes quantidades e em bens standards. Assemble-to-order: produzimos os componentes mas só os montamos depois de feito o pedido; Processo de entrega + longo do que MTS e + curto do que MTO. Ritmo dos materiais Processos sincronizados: ligados a MTS e a produtos…

qualidade. Walter A. Shewhart, em 1924, criou os gráficos de controle estatísticos do processo, que marca a transição de uma postura corretiva para uma proativa de prevenção, monitoramento e controle. Shewhart também introduziu o conceito de melhoria contínua, propondo o PDCA ( plan do check act). A terceira era, denominada garantia da qualidade, tem seu embrião na década de 1950, com a primeira abordagem sistêmica, proposta por Armand Feigenbaum, denominada controle da qualidade total…

Sistemas de Acumulação de Custos 6 2.1.1 Sistema de Produção por Processo (Produção Contínua) 7 2.1.2 Sistema de Produção por Encomenda 8 2.2 SISTEMAS DE CUSTEIO 9 2.2.1 Custeio por absorção 9 2.2.2 Custeio variável 10 2.3 Custos Diretos 10 2.4 Custo Indireto 11 2.5 Custos Fixos 12 2.6 Custos Variáveis 13 2.7 RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS 14 2.8 Produtos em processo 16 2.9 Produtos prontos 16 3 Unidades equivalentes de produção 17 4 Formação do Preço de Venda 19 4.1…

FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ - UCEFF CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES EM UMA INDÚSTRIA METALURGICA DE XANXERÊ ALEX SANDRO BARCAROL CHAPECÓ/SC 2013 FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ – UCEFF CURSO PERÍODO DISCIPLINA COORDENADOR DE CURSO COORDENADOR DE ESTÁGIO Engenharia de Produção 9º - nono Estágio Supervisionado Prof. Ailson Odair Barbisan Prof.ª Mara Lucia Grando IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES EM…

fatores de produção, conceito de administração, processos administrativos bem com os setores funcionais das empresas. Serão abordados também, a classificação das indústrias, que é dividida em duas categorias: Indústrias de produção contínua e Indústrias de produção descontínua; Fordismo e Taylorismo; os custos industriais e suas denominações, e as áreas de produção, um dos setores de maior importância na empresa, seus fatores e suas áreas principais: planejamento da produção, controle…

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 1.4 JUSTIFICATIVA 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 9 2.1.2 Planejamento e Controle de Longo, Médio e Curto Prazo 11 2.1.2.1 Funções de longo prazo do PCP 11 2.1.2.2. Funções de médio prazo 12 2.2 PREVISÃO DA DEMANDA 13 2.2.1 Previsão e Planejamento 14 2.3 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 15 2.3.1 Objetivos da Programação da Produção 16 2.3.2. Sistemas ERP 16 2.3.3 Preactor 18 2.4 A INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES 21 2.4.1 A…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA LORRAYNE KALINKA DOS SANTOS PRINCÍPIOS E MÉTODOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RIBEIRÃO PRETO 2013 LORRAYNE KALINKA DOS SANTOS PRINCÍPIOS E MÉTODOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado para cumprimento parcial das exigências da disciplina Técnicas de Pesquisa Científica ministrada pela professora Ms. Angela Rodrigues. RIBEIRÃO PRETO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................

ECONÔMICO DE PRODUÇÃO POR: DÉBORA ALINE DA CONCEIÇÃO NASCIMENTO CLAUDINO CICERO GESTOR: ROGÉRIO PIRANGELO PARTICIPANTES DÉBORA ALINE DA CONCEIÇÃO NASCIMENTO 201402371705 CICERO 2014... CLAUDINO 2014.. BIBLIOGRAFIA H. G. Bow e R. B. Fetter Análise para Gestão da Produção, Richard D. Irwin, Inc., Homewood III, 1957. J. F. Mage Livro de Planejamento da Produção e controle de Inventário, McGraw-Hill Book Co., Inc., New York, 1958 F. Hanssmann Operations…