Processos Gerencias Hipermercado

JUAZEIRO DO NORTE- CE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL MATEMÁTICA PROCESSOS GERENCIAIS TUTORES À DISTÂNCIA CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE Juazeiro do Norte – CE 2014 DESAFIO PROFISSIONAL Desafio Profissional apresentado para obtenção de notas nas cadeiras de Matemática e Processos Gerenciais no curso de Recursos Humanos sob orientação das tutoras à distancia Carlos Eduardo de…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................ 04 05 05 06 07 07 09 10 1. Introdução O presente trabalho do Desafio Profissional tem objetivo o estudo do caso do Hipermercado Hoterdan. O desafio é trazer melhorias para a empresa, que vem apresentando quedas há quatro trimestres consecutivos nos lucros. A empresa, encontram-se gerentes e diretores resolvendo problemas de níveis técnicos, o que impede a…

TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE DANIEL FREITAS BONFIM RA: 9505349639 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA TAGUATINGA-FACNET (BRASÍLIA/DF) 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS …

Reestruturação de Hipermercado  SUMÁRIO INTRODUÇÃO______________________________________________ 2 MODELAGEM DA ESTRUTURA________________________________ 3 ORGANOGRAMA___________________________________________ 4 PLANO DE CAPACITAÇÃO e DESENVOLVIMENTO________________ 5 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS_______________________________ 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_____________________________ 7 Introdução Hoterdan Hipermercados é uma empresa regional atuando no interior de São Paulo / SP a mais de 20

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Como recém-contratado para o cargo de diretor Administrativo da empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvi ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento…

Empresa4 Processos Gerenciais51.1 Aplicação dos Processos Gerenciais nas Organizações5Administração61.1 Conceitos da Administração61.2 Planejamento6Teoria da Administração7Estrutura Organizacional91.1 A importância do Treinamento9Treinamento de Capacitação para Gerentes e Diretores10Gráfico Funções Administrativas11Qualificação Operacional121.1 Objetivos Específicos do Curso 121.2 Resultado pós curso12Benefícios da Empresa131.1 Por que motivar um funcionário?131.2 Benefícios que o…

desempenho na Loja Extra Hipermercado 5 Vantagens e desvantagens 6 Categorias de critérios 7 Conclusão 7 Referencias 8 Anexos 9 Avaliação de desempenho Introdução Este artigo explica o que é avaliação de desempenho, sua importância para o desenvolvimento da organização e o quanto influencia na qualidade do trabalho e qualidade de vida da organização. Será analisado ainda o sistema de avaliação de desempenho da Empresa Extra Hipermercados. Como é…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIAIS Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS E MATAMÁTICA Cidade: TUCURUI-PA Professora-Tutora presencial: Ainy Acadêmicos/RA: Celiany Silva Correia RA: 9675451021 Cristiane Gonçalves Almeira RA: 9910178948 Daiana Carvalho Linhares RA: 9676463295 Elisvanda de Souza Conceição

importância a reestruturação e a reorganização nas empresas e principalmente a capacitação humana, desenvolvendo assim a busca por profissionais de alto desempenho, focando reter os seus talentos. Não sendo diferente, é o que veremos com o “Hipermercado Hoterdan”, que, mesmo sendo uma empresa conceituada de longa data, vem sofrendo os desajustes organizacionais em sua estrutura por seu desempenho informal e mecanicista e pela falta de capacitação em seus níveis de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 3-4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 INTRODUÇÃO Em razão do maior controle de pessoal e financeiro, está empresa passa a exigir mais eficiência no desenvolvimento de suas atividades nos níveis operacional, médio e estratégico. Para suprir essa exigência, este plano vem para melhorar a eficiência,…