REESTRUTURAÇÃO SUPERMERCADO

INTRODUÇÃO

Nos dias em que vivemos, as empresas tem sofrido grandes mudanças

para se adequarem à demanda do mercado de trabalho em todas as cadeias

Sendo assim, é de suma importância a reestruturação e a reorganização nas

empresas e principalmente a capacitação humana, desenvolvendo assim a busca

por profissionais de alto desempenho, focando reter os seus talentos.

Não sendo diferente, é o que veremos com o “Hipermercado Hoterdan”, que,

mesmo sendo uma empresa conceituada de longa data, vem sofrendo os desajustes

organizacionais em sua estrutura por seu desempenho informal e mecanicista e pela

falta de capacitação em seus níveis de hierarquia e em toda sua estrutura.

A reorganização e a reestruturação em todos os conceitos administrativos

internos e em seu contexto ambiental vêm buscar medidas para maior integração

do trabalho em todos os departamentos, fornecendo uma boa base de novos

conhecimentos, montando estratégias e capacitando todos os níveis da empresa,

buscando assim em médio prazo, a melhoria dos recursos, receitas e toda

Todos os Departamentos serão redesenhados, buscando cada vez mais

a melhoria no desempenho em um contexto geral, dando ênfase no atendimento

ao cliente e a eficiência na apresentação de soluções para seus mais diferentes

Quanto às pessoas que cuidarão dos departamentos e clientes, serão

cuidadosamente analisadas e, “medidas” pelo sistema de gestão por competências

(CHA), que, além de focar em reter os talentos em uma organização, tem também

como objetivo medir os colaboradores que estão dentro do esperado, abaixo

do esperado ou acima do esperado, onde são pontuados nos conceitos de

conhecimento, habilidade e atitude de cada um para com a sua função, onde é

também valorizada a moral e a ética, pois vêm de encontro com a Visão e a Missão

que a empresa tem diante de seus clientes, não podendo deixar de serem pontos

fortes a serem