Processos Gerencias Hipermercado

SUPERIORES DE TECNOLOGIA – EAD 6 Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria, que a profissionalização é primordial. Segue informações atualizadas da…

DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes INDAIATUBA/SP, 17 DE SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO Este projeto vem para organizar e direcionar suas equipes no hipermercado. Através dos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PORTO ALEGRE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD Adriana Barbosa Gonçalves PORTO ALEGRE / RS 2014 SUMÁRIO Introdução 1 Desenvolvimento 2 Recomendações Finais 8 Referências 9 INTRODUÇÃO A Hoterdan – teve inicio de suas atividades como

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Prof. Me Pedro Hiane (Matemática) Prof. Me Ademir Cavalheiro Leite (Processos Gerenciais) Profa. Marcela de Carvalho Cordulino (Tutora Presencial) ANA CARLA PRATES DE SOUZA– 9748443167 FRANCILENE AMARAL DA SILVA– 9505341113 JENNIFER VALENTIM DA SILVA– 9910163347 SHIRLEI GUIMARÃES DA SILVA– 9140269902 TELMA LÚCIA PASCHOAL THEODORO

, Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância POLO – LFG –MARACANÃ – UBERLANDIA-MG CST em Gestão Pública ACADEMICO: JOÃO RODRIGUES SOARES - RA 401977 DESAFIO PROFISSIONAL processos gerenciais e matematica Professor CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO ProfESSORA RAQUEL HENRIQUE DE OLIVEIRA UBERLANDIA Setembro/2014 SUMARIO Índice pagina Introdução 02…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING POLO: FACULDADE ANHANGUERA SOROCABA RA DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA, PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSORA- SOROCABA / SP SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................3 PASSO 01........................................................................................................................

bimestre Valparaíso – GO, 19 de Setembro de 2014 SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................................................3 2. Plano Estratégico para reestruturação do hipermercado Hoterdan.........4 3. Estrutura....................................................................................................4 4.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Prof. Me Pedro Hiane (Matemática) Prof. Me Ademir Cavalheiro Leite (Processos Gerenciais) Profa. Marcela de Carvalho Cordulino (Tutora Presencial) ANA CARLA PRATES DE SOUZA– 9748443167 FRANCILENE AMARAL DA SILVA– 9505341113 JENNIFER VALENTIM DA SILVA– 9910163347 SHIRLEI GUIMARÃES DA SILVA– 9140269902 TELMA LÚCIA PASCHOAL THEODORO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE xxxxxxxCURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA XxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxDESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD xxxxxxxxxxxxxxx2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENHO ORGANIZACIONAL (ORGANOGRAMA) 4 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES5 O PAPEL DOS LÍDERES6 LIDERANÇA SITUACIONAL6 CONSTRUÇÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO7 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/

Contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da empresa (Hoterdan – Hipermercado), o objetivo do “Desafio” é a implantação de uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa de varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Após algumas análises, considerei ser mais adequado implantar a ESTRUTURA de DEPARTAMENTALIZAÇAO, onde o processo de decisão é centralizado respeitando a hierarquia, pois há um grande vantagem para acompanhar