Processos Gerencias Hipermercado

Jundiaí /SP 2014 INTRODUÇÃO Constitui-se como objetivo do trabalho apresentado abaixo, um programa de treinamentos e desenvolvimento para todos os níveis hierárquicos que compõem a empresa Hortedan Hipermercados, que passava por uma serie de deficiências na sua escala tanto gerencial quanto operacional, onde não conseguiam retomar o controle das operações para que fosse possível alcançar os objetivos empresariais. Para esse programa foi adotado métodos

de pesquisa sobre a estrutura da organizacional da empresa Hipermercado Rainha,desde seu histórico até as principais funcionalidades e formas de administração nos diferentes setores existentes na empresa,com o objetivo de incentivar os leitores e conhecer esta empresa e a forma como ela exerce sua administração. 2. Administração Geral 2.1- História da empresa O Hipermercado rainha foi fundado em 09 de fevereiro de 1996 na…

precisando de apoio para recrutamento, seleção e treinamento de pessoal. O setor Administrativo deve fornecer e manter os sistemas de informação e controle, para que a empresa funcione de forma organizada. A necessidade de estruturar o processo de Treinamento e Desenvolvimento da organização, definindo as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, o que permitiria a contribuição de maneira efetiva para a capacitação dos Diretores e Gerentes da…

estratégico de tomada de decisões ou a formulação de objetivos coerentes, tangíveis e mensuráveis a serem alcançados. Todo esse processo deve ser construído e trabalhado dentro das características da empresa (estrutura, missão, pessoas, valores, etc...) buscando alcançar os objetivos traçados. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – Pólo COTIA Desafio profissional Processos gerenciais Matemática Desafio Profissional, apresentado para a matéria Processos Gerenciais e Matemática, curso de Gestão Comercial apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão Comercial, sob a orientação da tutor Professor Valdeci

Anhanguera Osasco 1. Introdução No presente estudo, teve-se como objetivo, avaliar e melhorar os processos existentes de uma empresa no ramo de supermercado o qual recebe o nome de Hoterdan – Hipermercado com atividades no interior de São Paulo/SP. E que seu objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual. Desta maneira foi contratada uma consultoria que após avaliação de oito semanas estipulou que deveria ser criado novos métodos e modelos para uma…

nacionais/importadas do tipo cerveja, vodka, vinho, whisky, aguardente, licores, cidra, e não alcoólicas do tipo água com e sem gás, refrigerante, água de coco, sucos, água tônica, caixas térmicas, isopor. 1.3. Principais concorrentes; Grandes e hipermercados, outros mercadinhos, postos de combustíveis, depósitos de bebidas, panificações. 2. Analisar o cenário da empresa: Nos dias atuais a empresa encontra-se em plena atividade com perspectivas de crescimento a médio/longo prazo…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA DICIPLINAS: Matemática Processos Gerenciais AUTORES: José Vicente da Cruz – RA: 8739130047 Juliana Claudomiro Marcondes Machado – RA: 8928946927 Katia C. Braga Garcia – RA: 9162270518 Luiz Eduardo Fernandes Bernardo – RA: 8745166435 Regiane Silva Brito – RA: 8982208183 TUTOR À DISTÂNCIA (EAD): Ginamara Monteiro de Brito SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................

Universidade Anhanguera – Unidade São Caetano CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 2ª SÉRIE Titulo: Desafio Profissional Disciplinas Norteadoras: PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA Tutor: PROFº CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO; PROFª RAQUEL HENRIQUE DE OLIVEIRA São Caetano, 08 de Abril de 2014 Nome: Ronaldo Marques Moreira RA: 24242424 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................01 INTRODUÇÃO Este desafio

INTRODUÇÃO Para compreender as causas da queda dos lucros do Hipermercado Hoterdam foram analisados as operações da empresa e consultado os funcionários desde o operacional ao presidente, e chegou-se à conclusão de que a empresa não possuía uma estrutura definida, nem mesmo nas atribuições dos gerentes e diretores que estavam envolvidos demais com problemas operacionais ao invés de atuarem no desenvolvimento estratégico. Começando pela reestruturação organizacional, criação de um…