Gerenciamento RH

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PROCESSOS GERENCIAIS

Curso: Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS E MATAMÁTICA
Cidade: TUCURUI-PA
Professora-Tutora presencial: Ainy
Acadêmicos/RA: Celiany Silva Correia RA: 9675451021 Cristiane Gonçalves Almeira RA: 9910178948 Daiana Carvalho Linhares RA: 9676463295 Elisvanda de Souza Conceição RA: 9910145821 Ingrid Luna Baia Viana RA: 9910145965 Luciana da Silva Brito RA: 9416583301 Rodrigo Martins Sobrinho RA: 9910178488 Taniara Raiana da Silva Pantoja RA: 9910175083

Introdução
Nesse trabalho falaremos da reestruturação organizacional da empresa Hortedan hipermercados, montando assim um plano de ação para motivar e capacitar os integrantes da mesma, atingindo assim todas as hierarquias, para alcançar nossos objetivos e dessa forma conseguir fazer com que a mesma volte a ter sua produtividade adequada.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Primeiramente a empresa tem que ter bastante definido seus valores, missão e visão, para que ela possa ter uma base de seu funcionamento, ou seja, para que ela possa dirigir suas atividades dentro do mercado, sendo assim suas estratégias estará mais claras e objetivas.
A estrutura organizacional de uma empresa nada mais e do q a hierarquia, ou seja, seus cargos e funções, a forma de como a empresa funciona, desta forma a empresa e dotada por: diretor, gerentes e colaboradores.

Planejamento Estratégico
Os planos Estratégicos envolvem uma visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e